中集车辆集团混凝土搅拌车市场进入策略分析
| 第1章 引言 | 第1-11页 |
| ·课题目的和意义 | 第9页 |
| ·研究的方法及框架 | 第9-10页 |
| ·论文各部分主要内容 | 第10-11页 |
| 第2章 中集车辆集团基本概况 | 第11-15页 |
| ·母公司中集集团背景介绍 | 第11-12页 |
| ·业务概况 | 第11-12页 |
| ·公司治理结构 | 第12页 |
| ·中集车辆集团背景介绍 | 第12-14页 |
| ·属下企业及控股关系图 | 第12-13页 |
| ·属下企业经营产品线 | 第13-14页 |
| ·车辆集团混凝土搅拌车行业进入尝试状况 | 第14-15页 |
| 第3章 混凝土搅拌车市场环境分析 | 第15-26页 |
| ·经济形势分析 | 第15-16页 |
| ·经济发展带动固定资产投资持续增长 | 第15页 |
| ·利率改变对混凝土搅拌车行业影响利弊并存 | 第15-16页 |
| ·人民币汇率的不确定性的影响 | 第16页 |
| ·行业分析 | 第16-19页 |
| ·政府鼓励汽车行业做大做强 | 第16页 |
| ·政策变化影响行业发展 | 第16-18页 |
| ·商品混凝土发展前景看好 | 第18页 |
| ·混凝土搅拌车技术发展趋势 | 第18页 |
| ·混凝土搅拌车行业重新洗牌势在必行 | 第18-19页 |
| ·混凝土搅拌车行业市场分析 | 第19-21页 |
| ·混凝土搅拌车市场容量增长性 | 第19页 |
| ·混凝土搅拌车市场容量 | 第19-21页 |
| ·混凝土搅拌车市场竞争性分析 | 第21-23页 |
| ·供应商讨价还价的能力 | 第21页 |
| ·购买者讨价还价的能力 | 第21-22页 |
| ·潜在新进入者的威胁及壁垒 | 第22页 |
| ·行业内竞争的激烈程度 | 第22-23页 |
| ·混凝土搅拌车市场关键成功要素 | 第23-24页 |
| ·产品性能要求高 | 第23页 |
| ·产品认同度有较强的区域影响 | 第23页 |
| ·售后服务要求高 | 第23页 |
| ·行业现金流短缺 | 第23-24页 |
| ·中集集团进入混凝土搅拌车市场资源识别 | 第24-25页 |
| ·优势 | 第24页 |
| ·劣势 | 第24页 |
| ·机会 | 第24-25页 |
| ·威胁 | 第25页 |
| ·市场环境分析的结论 | 第25-26页 |
| 第4章 混凝土搅拌车市场进入策略分析 | 第26-68页 |
| ·进入策略制定的框架 | 第26页 |
| ·广东省混凝土搅拌车市场调研 | 第26-32页 |
| ·调查问卷结构 | 第27-28页 |
| ·广东省市场调研基本情况 | 第28页 |
| ·调研区域信息 | 第28-29页 |
| ·调研统计结论 | 第29页 |
| ·市场容量预测 | 第29-32页 |
| ·广东省混凝土搅拌车市场分析 | 第32-43页 |
| ·调研用户产品要素重要性分布图 | 第32-33页 |
| ·调研市场品牌状况 | 第33-35页 |
| ·调研市场搅拌车使用状况 | 第35-37页 |
| ·用户购买意向状况 | 第37-39页 |
| ·用户购买偏好 | 第39-41页 |
| ·佛山、中山区域混凝土搅拌站使用状况 | 第41-43页 |
| ·搅拌车市场分析与总结 | 第43页 |
| ·自建合作模式策略分析 | 第43-54页 |
| ·广东省搅拌车市场细分 | 第44-47页 |
| ·搅拌车上游底盘制造商分析 | 第47-50页 |
| ·市场细分选择与上游合作底盘厂家选择 | 第50-51页 |
| ·与上游厂家合作进入策略方案分析 | 第51-52页 |
| ·自建模式下商业模式创新的方案 | 第52-54页 |
| ·兼并收购模式分析 | 第54-67页 |
| ·市面主要竞争对手基本面分析 | 第54-56页 |
| ·企业售后服务分析 | 第56-58页 |
| ·企业财务分析 | 第58-60页 |
| ·主要产品分析 | 第60-62页 |
| ·营销模式分析 | 第62-63页 |
| ·收购对象评价表 | 第63-64页 |
| ·并购对象比较以及并购对象评价 | 第64-67页 |
| ·两种进入模式优劣比较 | 第67-68页 |
| 第5章 结论 | 第68-70页 |
| ·中集车辆进入混凝土搅拌车市场的可行性 | 第68-69页 |
| ·中集车辆集团进入混凝土搅拌车市场的策略选择 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
| 声明 | 第71-72页 |
| 个人简历 | 第72页 |
