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企业员工公平观特征及管理对策研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-10页
1 绪论第10-14页
   ·问题的提出第10页
   ·研究的意义第10-12页
     ·研究的理论意义第10-11页
     ·研究的实际意义第11-12页
   ·研究目的及研究内容第12页
     ·研究目的第12页
     ·研究内容第12页
   ·重要概念第12-14页
2 文献述评第14-22页
   ·国外公平观相关文献述评第14-18页
     ·公平概念发展第14-16页
     ·公平理论发展第16-17页
     ·Deutsch 的公平观第17-18页
     ·西方收入分配公平观第18页
   ·中国企业员工公平观研究文献的评述第18-22页
     ·研究员工公平感角度第18-19页
     ·研究社会公平观角度第19-20页
     ·研究企业员工公平观角度第20-22页
3 研究设计第22-24页
   ·研究假设第22页
   ·研究思路第22页
   ·研究方法第22-24页
4 员工公平观的理论概述第24-34页
   ·员工公平观的理论概述第24-28页
     ·公平观的内涵第24-25页
     ·员工公平观的内容第25-26页
     ·工公平观的特点第26-28页
   ·影响员工公平观的因素第28-31页
     ·个人因素第28-29页
     ·组织因素第29-30页
     ·社会因素第30-31页
   ·员工公平观对企业发展的影响第31-34页
     ·公平观与员工激励第31页
     ·公平观与企业价值观体系第31-34页
5 员工公平观实证分析第34-66页
   ·调查方法与结果第34-37页
     ·研究问卷分析第34-35页
     ·调查对象与过程控制第35页
     ·有效样本人口统计学分析第35-37页
   ·员工公平认知分析第37-48页
     ·公平价值认知第37-41页
     ·公平现状认知第41-46页
     ·公平归因分析第46-48页
   ·员工的公平评价标准研究第48-57页
     ·员工的公平评价标准第48-53页
     ·分配公平标准的体现第53-57页
   ·公平行为意向分析第57-64页
     ·员工公平行为意向第57-61页
     ·公平挫折反应分析第61-64页
   ·本章研究结论第64-66页
     ·员工公平观总体特征第64-65页
     ·不同群体的公平观特征第65-66页
6 员工公平观培养措施建议第66-78页
   ·公平观培养基点分析第66-67页
     ·公平观培养的界定第66页
     ·公平观培养的原则第66页
     ·公平观培养的角度第66-67页
   ·加强领导自身建设第67-70页
     ·加强自身建设的原因第67-68页
     ·认识员工的公平观第68-69页
     ·树立合理的管理理念第69-70页
     ·改进管理方式第70页
   ·健全企业人力资源管理制度第70-71页
     ·人力资源管理制度对公平的影响第70页
     ·通过工作分析,建立企业职位体系第70页
     ·完善绩效考核制度第70-71页
     ·健全企业薪酬管理制度第71页
     ·完善奖惩机制第71页
   ·培育公平和谐的企业文化第71-72页
     ·企业文化对员工管理的影响第71-72页
     ·培育企业文化的措施第72页
   ·合理转变员工的公平态度第72-75页
     ·态度转变原理第72-73页
     ·公平观转变的内容第73-74页
     ·转变员工公平观的途径第74-75页
   ·根据员工公平需要特点,有差别的激励员工第75-76页
     ·激励原理第75页
     ·具体方法第75-76页
   ·预测员工行为,建立公平管理的风险预警机制第76-78页
     ·行为意向与行为的关系第76-77页
     ·预测员工行为的方式第77-78页
7 研究不足及展望第78-80页
   ·研究不足第78页
   ·研究展望第78-80页
致谢第80-82页
参考文献第82-86页
附录 A第86-88页
附录 B第88-90页
附录 C第90-94页
附录 D第94-100页
独创性声明第100页
学位论文版权使用授权书第100页

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