企业员工公平观特征及管理对策研究
中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-10页 |
1 绪论 | 第10-14页 |
·问题的提出 | 第10页 |
·研究的意义 | 第10-12页 |
·研究的理论意义 | 第10-11页 |
·研究的实际意义 | 第11-12页 |
·研究目的及研究内容 | 第12页 |
·研究目的 | 第12页 |
·研究内容 | 第12页 |
·重要概念 | 第12-14页 |
2 文献述评 | 第14-22页 |
·国外公平观相关文献述评 | 第14-18页 |
·公平概念发展 | 第14-16页 |
·公平理论发展 | 第16-17页 |
·Deutsch 的公平观 | 第17-18页 |
·西方收入分配公平观 | 第18页 |
·中国企业员工公平观研究文献的评述 | 第18-22页 |
·研究员工公平感角度 | 第18-19页 |
·研究社会公平观角度 | 第19-20页 |
·研究企业员工公平观角度 | 第20-22页 |
3 研究设计 | 第22-24页 |
·研究假设 | 第22页 |
·研究思路 | 第22页 |
·研究方法 | 第22-24页 |
4 员工公平观的理论概述 | 第24-34页 |
·员工公平观的理论概述 | 第24-28页 |
·公平观的内涵 | 第24-25页 |
·员工公平观的内容 | 第25-26页 |
·工公平观的特点 | 第26-28页 |
·影响员工公平观的因素 | 第28-31页 |
·个人因素 | 第28-29页 |
·组织因素 | 第29-30页 |
·社会因素 | 第30-31页 |
·员工公平观对企业发展的影响 | 第31-34页 |
·公平观与员工激励 | 第31页 |
·公平观与企业价值观体系 | 第31-34页 |
5 员工公平观实证分析 | 第34-66页 |
·调查方法与结果 | 第34-37页 |
·研究问卷分析 | 第34-35页 |
·调查对象与过程控制 | 第35页 |
·有效样本人口统计学分析 | 第35-37页 |
·员工公平认知分析 | 第37-48页 |
·公平价值认知 | 第37-41页 |
·公平现状认知 | 第41-46页 |
·公平归因分析 | 第46-48页 |
·员工的公平评价标准研究 | 第48-57页 |
·员工的公平评价标准 | 第48-53页 |
·分配公平标准的体现 | 第53-57页 |
·公平行为意向分析 | 第57-64页 |
·员工公平行为意向 | 第57-61页 |
·公平挫折反应分析 | 第61-64页 |
·本章研究结论 | 第64-66页 |
·员工公平观总体特征 | 第64-65页 |
·不同群体的公平观特征 | 第65-66页 |
6 员工公平观培养措施建议 | 第66-78页 |
·公平观培养基点分析 | 第66-67页 |
·公平观培养的界定 | 第66页 |
·公平观培养的原则 | 第66页 |
·公平观培养的角度 | 第66-67页 |
·加强领导自身建设 | 第67-70页 |
·加强自身建设的原因 | 第67-68页 |
·认识员工的公平观 | 第68-69页 |
·树立合理的管理理念 | 第69-70页 |
·改进管理方式 | 第70页 |
·健全企业人力资源管理制度 | 第70-71页 |
·人力资源管理制度对公平的影响 | 第70页 |
·通过工作分析,建立企业职位体系 | 第70页 |
·完善绩效考核制度 | 第70-71页 |
·健全企业薪酬管理制度 | 第71页 |
·完善奖惩机制 | 第71页 |
·培育公平和谐的企业文化 | 第71-72页 |
·企业文化对员工管理的影响 | 第71-72页 |
·培育企业文化的措施 | 第72页 |
·合理转变员工的公平态度 | 第72-75页 |
·态度转变原理 | 第72-73页 |
·公平观转变的内容 | 第73-74页 |
·转变员工公平观的途径 | 第74-75页 |
·根据员工公平需要特点,有差别的激励员工 | 第75-76页 |
·激励原理 | 第75页 |
·具体方法 | 第75-76页 |
·预测员工行为,建立公平管理的风险预警机制 | 第76-78页 |
·行为意向与行为的关系 | 第76-77页 |
·预测员工行为的方式 | 第77-78页 |
7 研究不足及展望 | 第78-80页 |
·研究不足 | 第78页 |
·研究展望 | 第78-80页 |
致谢 | 第80-82页 |
参考文献 | 第82-86页 |
附录 A | 第86-88页 |
附录 B | 第88-90页 |
附录 C | 第90-94页 |
附录 D | 第94-100页 |
独创性声明 | 第100页 |
学位论文版权使用授权书 | 第100页 |