| 第1章 导论 | 第1-31页 |
| ·研究背景 | 第13-18页 |
| ·引言 | 第13-14页 |
| ·企业新产品开发所面临的挑战 | 第14-18页 |
| ·选题与研究意义 | 第18页 |
| ·国内外研究综述 | 第18-27页 |
| ·R&D-Marketing界面管理的作用 | 第18-20页 |
| ·R&D-Marketing界面管理的影响因素 | 第20-21页 |
| ·R&D-Marketing整合机制 | 第21-22页 |
| ·研发团队的柔性管理机制 | 第22-26页 |
| ·现有理论的局限性 | 第26-27页 |
| ·本文的结构与内容 | 第27-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第2章 R&D-Marketing界面管理的理论分析 | 第31-48页 |
| ·界面及界面管理 | 第31-33页 |
| ·R&D与市场营销整合的障碍 | 第33-36页 |
| ·R&D和市场营销之间的固有障碍 | 第33-34页 |
| ·R&D和市场营销之间的组织障碍 | 第34-35页 |
| ·R&D和市场营销之间的信息障碍 | 第35-36页 |
| ·R&D-Marketing的界面模型 | 第36-40页 |
| ·基于企业的R&D-Marketing界面模型 | 第37-38页 |
| ·基于项目的R&D-Marketing界面模型 | 第38-40页 |
| ·R&D-Marketing的整合机制 | 第40-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第3章 R&D-Marketing界面管理的战略导向分析 | 第48-66页 |
| ·企业战略观的演变 | 第48-56页 |
| ·竞争优势外生论 | 第48-49页 |
| ·竞争优势内生论 | 第49-52页 |
| ·动态能力理论 | 第52-56页 |
| ·企业动态能力与环境动态性的匹配 | 第56-61页 |
| ·环境及其动态性 | 第56-57页 |
| ·战略与环境、企业能力的传统关系 | 第57-59页 |
| ·基于动态能力的企业战略观 | 第59-61页 |
| ·R&D-Marketing界面管理的战略导向：动态能力 | 第61-65页 |
| ·R&D-Marketing界面管理对企业动态能力的影响 | 第61-64页 |
| ·R&D-Marketing界面管理柔性化的提出 | 第64-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 第4章 环境动态性特征与R&D-Marketing界面管理的实证研究 | 第66-83页 |
| ·环境动态性的结构特征分析 | 第66-69页 |
| ·实证研究框架 | 第69页 |
| ·变量的设置与测度 | 第69-74页 |
| ·环境动态性的特征变量 | 第70-71页 |
| ·企业理想的R&D-Marketing整合度变量 | 第71-73页 |
| ·企业实际的R&D-Marketing整合度变量 | 第73页 |
| ·R&D-Marketing整合机制变量 | 第73-74页 |
| ·数据的采集 | 第74-77页 |
| ·问卷设计与样本选择 | 第74-75页 |
| ·数据的信度和效度分析 | 第75-77页 |
| ·数据处理结果分析 | 第77-81页 |
| ·环境动态性特征与R&D-Marketing整合度 | 第77页 |
| ·环境动态性特征与各阶段的R&D-Marketing整合度 | 第77-79页 |
| ·环境动态性特征与R&D-Marketing整合机制有效性 | 第79-81页 |
| ·实证研究结论 | 第81-82页 |
| ·本章小结 | 第82-83页 |
| 第5章 基于创新战略的R&D-Marketing界面管理分析 | 第83-98页 |
| ·企业创新战略类别：渐进式与激进式 | 第83-85页 |
| ·渐进式创新与激进式创新的特征 | 第83-84页 |
| ·两类创新在企业发展中的作用 | 第84-85页 |
| ·上市公司基本组织特征与创新类别的实证研究 | 第85-93页 |
| ·研究目的 | 第85-86页 |
| ·研究假设 | 第86-87页 |
| ·数据来源及处理方法 | 第87-88页 |
| ·数据处理结果 | 第88-91页 |
| ·实证研究结论 | 第91-93页 |
| ·R&D-Marketing界面管理挑战：如何同时面对两类创新 | 第93-97页 |
| ·现有成熟企业不擅长激进式创新的原因 | 第93-94页 |
| ·两类创新对R&D-Marketing界面管理的不同要求 | 第94-95页 |
| ·面对两类创新的R&D-Marketing界面管理启示 | 第95-97页 |
| ·本章小结 | 第97-98页 |
| 第6章 R&D-Marketing界面管理柔性的构建 | 第98-123页 |
| ·柔性的基本理论 | 第98-101页 |
| ·柔性理论的发展背景 | 第98-99页 |
| ·柔性的定义 | 第99-101页 |
| ·柔性的表征 | 第101页 |
| ·R&D-Marketing界面管理柔性的导入 | 第101-103页 |
| ·R&D-Marketing界面管理柔性的能力构成 | 第103-105页 |
| ·R&D-Marketing界面管理柔性的维度分析 | 第105-109页 |
| ·企业柔性的维度及其要素 | 第105-106页 |
| ·R&D-Marketing界面管理柔性维度 | 第106-109页 |
| ·R&D-Marketing界面管理柔性的概念模型 | 第109-112页 |
| ·R&D-Marketing界面管理柔性的基本策略 | 第112-122页 |
| ·R&D-Marketing界面柔性层的设计 | 第112-114页 |
| ·产品开发流程的重整 | 第114-115页 |
| ·跨组织信息系统的建立 | 第115-117页 |
| ·柔性文化氛围的营造 | 第117-119页 |
| ·宽带薪酬制度的实施 | 第119-122页 |
| ·本章小结 | 第122-123页 |
| 第7章 R&D-Marketing界面管理柔性的评价 | 第123-137页 |
| ·R&D-Marketing界面管理柔性维度的AHP分析 | 第123-126页 |
| ·R&D-Marketing界面管理柔性决策的递阶层次 | 第124页 |
| ·递阶层次判断矩阵的构造 | 第124-126页 |
| ·层次单排序和一致性检验 | 第126页 |
| ·R&D-Marketing界面管理柔性的灰色聚类评价 | 第126-130页 |
| ·评价因素集与评语集 | 第127页 |
| ·灰色关联系数和关联度 | 第127-129页 |
| ·模糊聚类分析 | 第129-130页 |
| ·实例计算与分析 | 第130-136页 |
| ·企业背景分析 | 第130-131页 |
| ·柔性维度权重的计算与分析 | 第131-133页 |
| ·R&D-Marketing界面管理柔性水平评价 | 第133-136页 |
| ·本章小结 | 第136-137页 |
| 第8章 全文总结与研究展望 | 第137-142页 |
| ·主要工作与结论 | 第137-139页 |
| ·主要创新点 | 第139-140页 |
| ·研究展望 | 第140-142页 |
| 参考文献 | 第142-153页 |
| 附录1 R&D-Marketing整合实证研究问卷 | 第153-161页 |
| 附录2 R&D-Marketing整合实证研究的样本企业名单 | 第161-164页 |
| 附录3 不同类别的环境动态性中R&D-Marketing整合度两两方差检验表 | 第164-166页 |
| 附录4 企业创新类别与组织特征实证研究抽取的上市公司样本数据表 | 第166-171页 |
| 附录5 企业R&D-Marketing柔性维度重要性判断矩阵及一致性检验 | 第171-175页 |
| 附录6 企业R&D-Marketing界面管理柔性测评表 | 第175-179页 |
| 致谢 | 第179-180页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第180-181页 |
