| 第1章 导论 | 第1-11页 |
| ·论文的研究的背景及意义 | 第7-9页 |
| ·论文研究的背景 | 第7-9页 |
| ·论文研究的意义 | 第9页 |
| ·本文的主要内容及结构安排 | 第9-11页 |
| 第2章 战略研究基本理论与创业投资概述 | 第11-26页 |
| ·企业战略管理理论综述 | 第11-14页 |
| ·企业战略管理理论的研究现状 | 第11-12页 |
| ·企业战略管理理论的发展趋势 | 第12-14页 |
| ·战略分析方法综述 | 第14-22页 |
| ·价值链理论 | 第14-20页 |
| ·SWOT分析 | 第20-22页 |
| ·创业投资概述 | 第22-26页 |
| ·概念 | 第22-23页 |
| ·创业投资的特征 | 第23页 |
| ·创业投资的运作和发展 | 第23-24页 |
| ·创业投资的市场定位 | 第24-26页 |
| 第3章 湖南高科技创业投资有限公司发展战略环境分析 | 第26-37页 |
| ·境外创业投资分析 | 第26-28页 |
| ·美国创业投资 | 第26页 |
| ·欧洲创业投资 | 第26-27页 |
| ·亚太地区的创业投资 | 第27-28页 |
| ·国内创业投资分析 | 第28-37页 |
| ·国内创业投资的发展和现状 | 第28-29页 |
| ·国内创业投资的环境 | 第29-35页 |
| ·湖南风险投资的现状 | 第35-37页 |
| 第4章 湖南高科技创业投资有限公司发展战略设计 | 第37-51页 |
| ·创业投资行业的价值链分析 | 第37-41页 |
| ·创业投资业价值链的结构 | 第37-38页 |
| ·创业投资公司内部的价值链结构 | 第38-40页 |
| ·创业资本的运动和形态变化 | 第40-41页 |
| ·湖南高科技创业投资有限公司内部价值链分析 | 第41-44页 |
| ·湖南高科技创业投资有限公司SWOT分析 | 第44-48页 |
| ·优势与劣势分析(SW) | 第44-45页 |
| ·机会与威胁分析(OT) | 第45-46页 |
| ·构造SWOT矩阵 | 第46-48页 |
| ·湖南高科技创业投资有限公司战略愿景 | 第48-51页 |
| ·战略目标 | 第48页 |
| ·发展战略思路 | 第48-51页 |
| 第5章 湖南高科技创业投资有限公司发展战略实施措施 | 第51-69页 |
| ·调整组织结构 | 第51-56页 |
| ·原有组织结构 | 第52-53页 |
| ·调整组织结构的原则、重点及方案 | 第53-54页 |
| ·调整后的组织结构 | 第54页 |
| ·调整后的各部门职能 | 第54-56页 |
| ·改革产权制度与法人治理结构 | 第56-58页 |
| ·改革产权制度 | 第56-57页 |
| ·完善法人治理结构 | 第57-58页 |
| ·建立与完善激励与约束机制 | 第58-62页 |
| ·运作模式 | 第62-67页 |
| ·创投公司的运作模式 | 第62-65页 |
| ·公司制内部管理模式与基金管理模式比较 | 第65-66页 |
| ·湖南高科技创业投资有限公司运作模式选择 | 第66-67页 |
| ·资本运营 | 第67-69页 |
| 第6章 对我国创业投资发展的建议 | 第69-77页 |
| ·创投行业面临的主要问题 | 第69-73页 |
| ·法律、政策方面 | 第69-72页 |
| ·退出机制方面 | 第72-73页 |
| ·对我国创业投资发展的建议 | 第73-77页 |
| ·加快创业投资法律体系建设，为其发展奠定基础 | 第73-74页 |
| ·尽早推出真正意义上的创业板 | 第74-75页 |
| ·建立政策性创业投资引导机制 | 第75-76页 |
| ·成立全国性创业投资协会，促进创业投资公司的广泛合作与交流 | 第76-77页 |
| 结论与展望 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第81页 |
