基于全员激励的沃特集团薪酬体系研究
| 第1章 导论 | 第1-18页 |
| ·问题的提出 | 第9-11页 |
| ·选题的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法和思路 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·国内外薪酬管理现状 | 第13-18页 |
| ·我国薪酬管理现状及存在问题 | 第13-14页 |
| ·国外薪酬管理研究 | 第14-15页 |
| ·现代薪酬管理思想及其发展 | 第15-18页 |
| 第2章 薪酬设计的理论研究 | 第18-40页 |
| ·薪酬概念 | 第18-22页 |
| ·薪酬定义 | 第18-19页 |
| ·薪酬标准 | 第19页 |
| ·薪酬功能 | 第19-20页 |
| ·薪酬管理流程 | 第20-21页 |
| ·薪酬影响因素 | 第21-22页 |
| ·薪酬设计理论基础 | 第22-30页 |
| ·薪酬理论 | 第22-25页 |
| ·激励理论 | 第25-30页 |
| ·薪酬设计基本原则 | 第30-33页 |
| ·薪酬设计策略选择 | 第33-40页 |
| ·岗位薪酬模式 | 第33-34页 |
| ·绩效薪酬模式 | 第34-36页 |
| ·技能薪酬模式 | 第36-37页 |
| ·市场薪酬模式 | 第37-38页 |
| ·年功薪酬模式 | 第38-40页 |
| 第3章 沃特集团薪酬管理现状分析 | 第40-48页 |
| ·公司简介 | 第40-42页 |
| ·公司现行的薪酬体系 | 第42-43页 |
| ·管理人员薪酬 | 第42-43页 |
| ·非定额人员薪酬 | 第43页 |
| ·定额人员薪酬 | 第43页 |
| ·员薪酬分配职能分析 | 第43-47页 |
| ·薪酬激励功能缺失 | 第43-45页 |
| ·公平公正性不足 | 第45-46页 |
| ·缺乏一致性 | 第46页 |
| ·薪酬结构失衡 | 第46页 |
| ·新平均主义 | 第46-47页 |
| ·集团薪酬体系问题诊断 | 第47-48页 |
| 第4章 沃特集团新薪酬体系方案设计 | 第48-68页 |
| ·设计目的与原则 | 第48-50页 |
| ·方案设计的目的 | 第48页 |
| ·方案设计的原则 | 第48-49页 |
| ·设计依据 | 第49页 |
| ·适用范围 | 第49-50页 |
| ·薪酬模式与结构 | 第50-52页 |
| ·薪酬模式设计 | 第50页 |
| ·薪酬结构设计 | 第50-52页 |
| ·经营层薪酬设计 | 第52-57页 |
| ·经营层岗位及资等级 | 第52-54页 |
| ·经营层薪酬计算方法 | 第54-57页 |
| ·中层管理人员薪酬设计 | 第57-62页 |
| ·岗位及资级档划分 | 第57-58页 |
| ·薪酬计算方法 | 第58-62页 |
| ·非中高层管理人员薪酬框架 | 第62-65页 |
| ·薪酬模式和结构 | 第62-63页 |
| ·技术研发系列岗位薪酬 | 第63-64页 |
| ·管理事务系列岗位薪酬 | 第64-65页 |
| ·其它薪酬 | 第65-68页 |
| ·资特区 | 第65页 |
| ·特殊奖金 | 第65-66页 |
| ·新进员薪酬 | 第66-68页 |
| 第5章 沃特集团新薪酬方案运行与操作 | 第68-75页 |
| ·薪酬调整与发放 | 第68-71页 |
| ·薪酬调整 | 第68-69页 |
| ·薪酬发放 | 第69-71页 |
| ·经营层薪酬计算实例 | 第71-72页 |
| ·经营层薪酬预算表 | 第72-73页 |
| ·中层管理者薪酬计算实例 | 第73页 |
| ·中层管理者薪酬预算表 | 第73-75页 |
| 结论 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第80页 |
