首页--政治、法律论文--中国政治论文--国家行政管理论文--国家机关工作与人事管理论文

企业绩效评估在我国政府部门的运用研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-10页
绪论第10-18页
 一、选题背景及意义第10-11页
 二、研究动态第11-16页
  (一) 国外相关研究动态第11-12页
  (二) 国内相关研究动态第12-16页
  (三) 国内外相关研究述评第16页
 三、研究方法与思路第16-17页
 四、创新与不足第17-18页
第一章 企业绩效评估与政府绩效评估的概述第18-38页
 第一节 绩效评估概述第18-20页
  一、绩效评估的含义第18页
  二、绩效评估的意义和作用第18-19页
  三、绩效评估与绩效管理的关系第19-20页
 第二节 企业绩效评估的概述第20-32页
  一、企业绩效评估的发展历程第20-21页
  二、企业绩效评估的理念第21-22页
  三、企业绩效评估的技术第22-32页
 第三节 政府绩效评估的概述第32-38页
  一、政府绩效评估的内涵第32-33页
  二、政府绩效评估的发展历程第33-36页
  三、政府绩效评估的发展趋势第36-38页
第二章 企业绩效评估与政府绩效评估的比较第38-44页
 第一节 企业与政府绩效评估的共同点第38-40页
  一、企业和政府都具备委托——代理的理论基础第38-39页
  二、企业和政府都把组织目标作为绩效评估的依据第39页
  三、企业和政府都依据组织环境的变化调整绩效评估理念第39页
  四、企业和政府都越来越重视公众作为评价主体的重要性第39-40页
 第二节 企业与政府绩效评估的不同点第40-42页
  一、组织性质不同导致绩效评估的价值取向不同第40页
  二、组织目标不同导致绩效评估的内容和技术设计不同第40-41页
  三、组织环境不同导致绩效评估的动力来源不同第41页
  四、组织结构的灵活度不同导致绩效评估的主体参与度不同第41-42页
 第三节 政府借鉴企业绩效评估的必要性和可行性第42-44页
  一、政府借鉴企业绩效评估的必要性第42-43页
  二、政府借鉴企业绩效评估的可行性第43-44页
第三章 企业绩效评估在政府部门的运用第44-68页
 第一节 企业绩效评估理念在政府部门的运用第44-56页
  一、以结果导向理念强化评估结果的运用第44-47页
  二、以顾客导向理念重视民众的参与性和满意度第47-50页
  三、发挥第三方评估机构的作用保障评估结果的客观科学性第50-56页
 第二节 企业绩效评估技术在政府部门的运用第56-68页
  一、以目标管理法强化组织目标与个人目标的结合第56-59页
  二、以关键绩效指标法加强指标体系建设的科学性第59-62页
  三、以平衡计分卡技术保障评估内容的全面性第62-65页
  四、以360绩效评估法促进评估主体的多元化第65-68页
第四章 企业绩效评估在政府部门运用的问题第68-73页
 第一节 企业绩效评估理念在政府部门运用的问题第68-70页
  一、评估结果的使用极端化第68-69页
  二、缺乏顾客导向型行政文化体系导致民众参与度低第69页
  三、第三方评估机构缺乏保障和支持第69-70页
 第二节 企业绩效评估技术在政府部门运用的问题第70-73页
  一、目标设置不合理并忽视目标实施的过程管理第70-71页
  二、指标设置经济化倾向并缺少关键点第71页
  三、抄袭现有维度和指标并缺乏参与性第71页
  四、缺乏评估主体参与和沟通反馈机制第71-73页
第五章 企业绩效评估在政府部门运用的改进建议第73-77页
 第一节 企业绩效评估理念在政府部门运用的改进建议第73-75页
  一、采取适当措施避免极端使用结果导向第73页
  二、树立顾客导向型行政文化氛围提高民众参与度第73-74页
  三、加大对第三方评估机构的保障及培育力度第74-75页
 第二节 企业绩效评估技术在政府部门运用的改进建议第75-77页
  一、合理设置目标并注重目标实施的过程管理第75页
  二、指标设置体现政府多方面职能并突出关键点第75-76页
  三、根据实际开发相应维度和指标并注重全员参与第76页
  四、加强评估主体的全方位参与并建立沟通反馈机制第76-77页
结论第77-79页
参考文献第79-82页
致谢第82-83页
攻读学位期间发表的学术论文目录第83-84页

论文共84页,点击 下载论文
上一篇:乡镇政府公共服务研究
下一篇:在藏境外非政府组织管理研究