| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 引言 | 第8-10页 |
| 第一部分 公司经营业绩评价概述 | 第10-15页 |
| 一、公司业绩评价系统的含义及作用 | 第10页 |
| 二、公司业绩评价系统的构成要素 | 第10-15页 |
| (一) 评价主体 | 第11页 |
| (二) 评价客体 | 第11-12页 |
| (三) 评价目标 | 第12页 |
| (四) 评价原则 | 第12-13页 |
| (五) 评价指标体系 | 第13-15页 |
| 第二部分 公司经营业绩评价理论的形成与发展 | 第15-21页 |
| 一、西方国家公司业绩评价理论的形成与发展 | 第15-17页 |
| 二、我国公司业绩评价的发展历程 | 第17-21页 |
| (一) 实物量考核时期 | 第17-18页 |
| (二) 产值和利润考核时期 | 第18-19页 |
| (三) 投资报酬率考核时期 | 第19页 |
| (四) 国有资本金效绩评价体系考核时期 | 第19-21页 |
| 第三部分 公司战略经营业绩评价 | 第21-32页 |
| 一、新时期的公司战略经营管理与业绩评价 | 第21-23页 |
| 二、战略经营业绩评价的概念及特点 | 第23-24页 |
| (一) 概念 | 第23页 |
| (二) 特点 | 第23-24页 |
| 三、战略经营业绩评价的理论依据及一般程序 | 第24-28页 |
| (一) 理论依据 | 第24-27页 |
| (二) 一般程序 | 第27-28页 |
| 四、主要战略经营业绩评价模型 | 第28-32页 |
| (一) 克罗斯和林奇的业绩金字塔模型 | 第28-29页 |
| (二) 卡普兰和诺顿的平衡记分卡模型 | 第29-30页 |
| (三) 斯特思·斯图尔特咨询公司的 EVA系统模型 | 第30-32页 |
| 第四部分 公司战略经营业绩评价指标体系的构建 | 第32-47页 |
| 一、传统业绩评价指标体系的缺陷 | 第32-36页 |
| (一) 业绩评价指标项目自身的缺陷 | 第32-34页 |
| (二) 业绩评价指标体系的不适应性 | 第34-36页 |
| 二、公司战略经营业绩评价体系的构建 | 第36-44页 |
| (一) 评价主体 | 第36-37页 |
| (二) 评价目标 | 第37-38页 |
| (三) 公司战略经营业绩评价指标体系的构建 | 第38-44页 |
| 三、公司战略经营业绩评价指标体系的科学性分析与研究展望 | 第44-47页 |
| (一) 科学性分析 | 第44-45页 |
| (二) 研究展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 后记 | 第49-50页 |
| 东北财经大学研究生学位论文原创性声明 | 第50页 |
| 东北财经大学研究生学位论文使用授权书 | 第50页 |