| 1 人力资本基本理论 | 第1-14页 |
| 1．1 有关人力资本的几种观点 | 第8-11页 |
| 1．1．1 西方经济学人力资本理论及其主要观点 | 第8-9页 |
| 1．1．2 西奥多·舒尔茨的人力资本论 | 第9-10页 |
| 1．1．3 其他人力资本理论 | 第10-11页 |
| 1．2 人力资本的概念及其特征 | 第11-14页 |
| 1．2．1 人力资本概念 | 第11-12页 |
| 1．2．2 人力资本的特征 | 第12页 |
| 1．2．3 人力资本与人力资源的关系 | 第12-14页 |
| 2 人力资源投资的概念、内容及其特点 | 第14-19页 |
| 2．1 人力资源是企业最有潜力的经济资源 | 第14-15页 |
| 2．2 人力资源投资的概念 | 第15-16页 |
| 2．3 人力资源投资的内容 | 第16-17页 |
| 2．4 人力资源投资的特点 | 第17-19页 |
| 2．4．1 人力资源投资具有高收益性 | 第17页 |
| 2．4．2 人力资源投资具有高风险性 | 第17页 |
| 2．4．3 人力资源投资存在较多的非货币计量因素 | 第17-18页 |
| 2．4．4 人力资源投资者和受益的不完全一致性 | 第18-19页 |
| 3 人力资源投资会计概述 | 第19-28页 |
| 3．1 人力资源投资会计的含义 | 第19-20页 |
| 3．2 人力资源的投资成本、价值与收益 | 第20-22页 |
| 3．2．1 人力资源的投资成本 | 第20-21页 |
| 3．2．2 人力资源投资的价值 | 第21页 |
| 3．2．3 人力资源投资收益 | 第21-22页 |
| 3．3 人力资源投资会计假设 | 第22-23页 |
| 3．3．1 会计主体假设 | 第22页 |
| 3．3．2 持续经营假设 | 第22页 |
| 3．3．3 会计期间假设 | 第22页 |
| 3．3．4 货币计量假设 | 第22页 |
| 3．3．5 决策有用性假设 | 第22-23页 |
| 3．3．6 人力资源价值可变假设 | 第23页 |
| 3．4 人力资源投资会计的计量 | 第23-26页 |
| 3．4．1 计量单位 | 第23页 |
| 3．4．2 计量属性 | 第23-24页 |
| 3．4．3 计量方法 | 第24-26页 |
| 3．5 个人投资归属于单位的界定 | 第26-28页 |
| 4 人力资源投资会计的核算 | 第28-39页 |
| 4．1 人力资源投资会计相关科目账户设置 | 第28-30页 |
| 4．1．1 “人力资源投资”账户 | 第28页 |
| 4．1．2 “人力资源投资成本”账户 | 第28-29页 |
| 4．1．3 “人力资源投资摊销”账户 | 第29页 |
| 4．1．4 “人力资源投资减值准备”账户 | 第29页 |
| 4．1．5 “人力资源投资损益”账户 | 第29-30页 |
| 4．2 人力资源投资会计的账务处理 | 第30-34页 |
| 4．2．1 当企业发生人力资源投资支出时的账务处理 | 第30页 |
| 4．2．2 摊销企业人力资源投资的账务处理 | 第30-31页 |
| 4．2．3 人力资源投资退出企业的账务处理 | 第31-32页 |
| 4．2．4 关于人力资源投资价值的内部处理 | 第32-34页 |
| 4．3 人力资源投资会计报告设计 | 第34-37页 |
| 4．3．1 人力资源投资会计下的资产负债表 | 第34-35页 |
| 4．3．2 人力资源投资会计下的损益表 | 第35页 |
| 4．3．3 其他报表 | 第35-37页 |
| 4．4 人力资源投资信息披露 | 第37-39页 |
| 5 人力资源投资的相关制度和管理 | 第39-43页 |
| 5．1 人力资源投资的相关制度 | 第39-40页 |
| 5．1．1 在企业内部设置终身学习和培训机制 | 第39-40页 |
| 5．2．2 建立人力资源投资机制，创造良好投资环境 | 第40页 |
| 5．2 人力资源投资的相关管理 | 第40-41页 |
| 5．3 人力资源投资培训资金问题的解决 | 第41-42页 |
| 5．4 政府应给企业以必要的支持，提高企业人力资源投资管理水平 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 后记 | 第44-45页 |
