中文摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-9页 |
前言 | 第9-11页 |
第一章 相关概念和相关理论概述 | 第11-19页 |
一、对几个概念的界定 | 第11-12页 |
二、相关理论综述 | 第12-19页 |
第二章 我国高新技术企业创建学习型组织背景分析 | 第19-35页 |
一、我国高新技术产业发展回顾及态势分析 | 第19-22页 |
二、我国高新技术企业的发展现状 | 第22-24页 |
三、我国高新技术企业创建学习型组织背景分析 | 第24-35页 |
第三章 国内外高新技术企业创建学习型组织案例分析 | 第35-48页 |
一、微软树立正确“学习理念”创建学习型组织 | 第35-36页 |
二、GE成就学习型企业的十一步 | 第36-39页 |
三、联想“团队学习”创建学习型组织 | 第39-41页 |
四、惠普的成功变革与方正的不足 | 第41-43页 |
五、启示与反思 | 第43-48页 |
第四章 我国高新技术企业创建学习型组织应具有的理念研究 | 第48-54页 |
一、树立正确学习力与学习理念 | 第48-50页 |
二、树立新的价值观念 | 第50-51页 |
三、树立以人为本的观念 | 第51-52页 |
四、重视知识管理和管理创新 | 第52-54页 |
第五章 我国高新技术企业创建学习型组织的基础管理策略研究 | 第54-65页 |
一、我国高新技术企业创建学习型组织的战略思考 | 第54-56页 |
二、我国高新技术企业创建学习型组织的策略选择 | 第56-60页 |
三、我国高新技术企业创建学习型组织的组织设计与管理 | 第60-62页 |
四、构建高新技术企业的培训和学习体系 | 第62-63页 |
五、构建高新技术企业知识共享与交换平台 | 第63页 |
六、塑造和弘扬学习、创新的高新技术企业组织文化 | 第63-65页 |
第六章 我国高新技术企业创建学习型组织可资借鉴的管理模式探讨 | 第65-75页 |
一、情感型管理 | 第65-67页 |
二、K管理模式 | 第67-73页 |
三、数字化管理 | 第73-75页 |
结束语 | 第75-76页 |
参考文献 | 第76-78页 |
致谢 | 第78-79页 |