| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·国外研究综述 | 第11-13页 |
| ·国内研究综述 | 第13-15页 |
| ·研究目标 | 第15-16页 |
| ·研究技术路线 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| 第2章 高速公路项目管理基础理论 | 第18-31页 |
| ·高速公路改扩建工程项目管理概念 | 第18页 |
| ·项目管理的定义 | 第18页 |
| ·道路改扩建工程建设项目的定义 | 第18页 |
| ·高速公路改扩建工程建设项目管理的定义 | 第18页 |
| ·高速公路改扩建工程建设项目管理的主要内容 | 第18-26页 |
| ·质量管理 | 第19-20页 |
| ·进度管理 | 第20-21页 |
| ·费用管理 | 第21-22页 |
| ·环境管理 | 第22-23页 |
| ·安全管理 | 第23-24页 |
| ·交通组织管理 | 第24-25页 |
| ·社会因素管理 | 第25-26页 |
| ·高速公路建设项目管理模式分析 | 第26-27页 |
| ·事业型管理模式 | 第26页 |
| ·企业型管理模式 | 第26-27页 |
| ·事业企业混合型管理模式 | 第27页 |
| ·高速公路项目管理体制 | 第27-31页 |
| ·按行政管理划分的高速公路项目管理体制 | 第28页 |
| ·按高速公路性质划分项目管理体制 | 第28-29页 |
| ·按组织形式划分高速公路项目管理体制 | 第29-31页 |
| 第3章 呼包高速公路改扩建工程建设项目管理现状分析 | 第31-37页 |
| ·呼包高速公路改扩建工程基本情况 | 第31-32页 |
| ·呼包高速公路改扩建工程项目管理现状 | 第32-37页 |
| ·科学的项目管理组织形式 | 第33-34页 |
| ·专业的业主项目管理机构 | 第34-35页 |
| ·纪检监督管理制度 | 第35页 |
| ·以人为本的管理理念 | 第35-37页 |
| 第4章 呼包高速公路改扩建工程项目管理存在的问题分析 | 第37-42页 |
| ·呼包高速公路改扩建工程项目管理存在的问题 | 第37-40页 |
| ·业主内部管职责分工不明 | 第37页 |
| ·业主与监理职能交叉 | 第37-38页 |
| ·缺乏有效的管理措施 | 第38-39页 |
| ·信息管理不完善、沟通不畅 | 第39页 |
| ·专业管理人才的缺失 | 第39-40页 |
| ·存在问题的原因分析 | 第40-42页 |
| 第5章 呼包高速公路改扩建工程项目管理优化设计 | 第42-45页 |
| ·优化的基本原则 | 第42页 |
| ·优化的基本思路 | 第42页 |
| ·优化的方法 | 第42-45页 |
| ·明确项目办内部管理职责 | 第42-44页 |
| ·应用管理软件，搭建网络平台 | 第44页 |
| ·“以人为本”的管理思想 | 第44-45页 |
| 第6章 结论与创新 | 第45-46页 |
| ·研究结论 | 第45页 |
| ·研究创新 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 个人简历 | 第49-50页 |
| 呼包高速公路标段划分平面图 | 第50页 |
| 横断面图 | 第50页 |