中国石油长庆油田分公司科研人员激励机制研究
| 1 导论 | 第1-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究内容及框架 | 第10-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-24页 |
| ·激励理论综述 | 第12-19页 |
| ·人力资源理论 | 第12-15页 |
| ·激励理论的发展 | 第15-16页 |
| ·过程激励理论 | 第16-18页 |
| ·内容激励理论 | 第18-19页 |
| ·公司科研人员的特点 | 第19-20页 |
| ·科研人员激励机制研究的有关理论 | 第20-24页 |
| 3 长庆油田分公司科研人员激励现状及问题 | 第24-43页 |
| ·长庆油田分公司概况 | 第24-26页 |
| ·长庆油田分公司科研人员结构分析 | 第26-28页 |
| ·长庆油田分公司科研人员激励现状 | 第28-39页 |
| ·长庆油田分公司科研人员激励存在的问题 | 第39-43页 |
| 4 长庆油田科研人员激励机制设计 | 第43-60页 |
| ·激励机制设计目标及框架 | 第43-45页 |
| ·科研人员薪酬激励 | 第45-49页 |
| ·薪酬制度激励 | 第45-47页 |
| ·特殊贡献激励 | 第47页 |
| ·累积贡献津贴 | 第47-49页 |
| ·科研人员职业生涯激励 | 第49-54页 |
| ·职业生涯设计的目标及思路 | 第49页 |
| ·职业生涯轨道设计 | 第49-50页 |
| ·职业生涯轨道选择及滚动管理 | 第50-53页 |
| ·职业生涯开发管理 | 第53-54页 |
| ·科研人员信息激励 | 第54-59页 |
| ·科研人员培训激励 | 第54-56页 |
| ·科研人员知识共享激励 | 第56-57页 |
| ·科研人员情感激励 | 第57-59页 |
| ·科研人员负激励 | 第59-60页 |
| 5 激励机制实施的配套措施 | 第60-69页 |
| ·建立绩效考评与激励的组织管理体系 | 第60-61页 |
| ·拓展人力资源部门的职责与职能 | 第61-62页 |
| ·充分发挥各级管理者的作用 | 第62-63页 |
| ·营造积极向上的企业文化氛围 | 第63-64页 |
| ·实施科技人才培养工程 | 第64-69页 |
| ·定好培养目标 | 第64-66页 |
| ·选好培养开发途径 | 第66-67页 |
| ·做好培养规划 | 第67-69页 |
| 6 结论 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 附录 | 第73-76页 |
