QJ大药房集中化发展策略研究
| 1 绪论 | 第1-11页 |
| 1．1 我国医药行业的概况 | 第5页 |
| 1．2 医药连锁业的发展历程 | 第5-8页 |
| 1．3 QJ医药连锁股份有限公司基本情况 | 第8-9页 |
| 1．4 研究的目的和意义 | 第9页 |
| 1．5 论文的主要内容及框架 | 第9-11页 |
| 2 我国医药连锁业所处的宏观市场环境 | 第11-22页 |
| 2．1 政策环境因素 | 第11-14页 |
| 2．2 经济环境因素 | 第14-16页 |
| 2．3 社会文化因素 | 第16-19页 |
| 2．4 科技环境因素 | 第19-22页 |
| 3 我国医药连锁业的竞争态势分析 | 第22-36页 |
| 3．1 竞争对手之间的对抗 | 第22-27页 |
| 3．2 消费者分析 | 第27-28页 |
| 3．3 供应商分析 | 第28-30页 |
| 3．4 替代者威胁 | 第30-31页 |
| 3．5 潜在进入者威胁 | 第31-36页 |
| 4 国外的发展经验和我国医药连锁业的发展方向 | 第36-42页 |
| 4．1 美国的经验 | 第36-39页 |
| 4．2 我国医药连锁业的发展趋势 | 第39-42页 |
| 5 QJ大药房的发展现状 | 第42-52页 |
| 5．1 QJ大药房的组织结构 | 第42页 |
| 5．2 QJ大药房的发展历程 | 第42-46页 |
| 5．3 QJ大药房所面临的问题分析 | 第46-48页 |
| 5．4 QJ大药房的优劣势分析 | 第48-52页 |
| 6 QJ大药房的发展战略选择 | 第52-69页 |
| 6．1 QJ大药房的集中化战略选择 | 第52-54页 |
| 6．2 目标市场分析 | 第54-57页 |
| 6．3 可供选择的战略实施方案 | 第57-64页 |
| 6．4 定位女性市场的风险分析 | 第64-65页 |
| 6．5 战略支持系统 | 第65-69页 |
| 7 结束语 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考资料 | 第71-73页 |
