| 引言 | 第1-11页 |
| 第一章 概述 | 第11-17页 |
| 第一节 作业成本法理论概述 | 第11-14页 |
| 一 作业成本法基本概念 | 第11页 |
| 二 传统成本分摊方法的问题 | 第11-13页 |
| 三 作业成本法的产生和发展及在中国的适用性 | 第13页 |
| 四 作业成本法实施程序 | 第13-14页 |
| 第二节 作业成本法应用研究 | 第14-15页 |
| 一 作业成本法实施的条件 | 第14页 |
| 二 对实施作业成本制度产生的信息进行分析 | 第14-15页 |
| 三 有效实施作业成本法必备的基础条件 | 第15页 |
| 四 实施作业成本法的不足 | 第15页 |
| 第三节 论文思路框架 | 第15-17页 |
| 第二章 YB公司成本管理方法现状介绍 | 第17-21页 |
| 第一节 YB公司概况介绍 | 第17-18页 |
| 一 YB公司背景介绍 | 第17页 |
| 二 YB公司组织结构及生产制造系统结构 | 第17-18页 |
| 第二节 YB公司实施ABC的可行性分析 | 第18-21页 |
| 一 YB公司以往采用的成本分配方法及有关问题 | 第18-19页 |
| 二 YB公司具备的应用ABC方法的条件 | 第19-21页 |
| 第三章 作业成本计算基础工作 | 第21-32页 |
| 第一节 YB公司的ABC核算体系框架 | 第21-24页 |
| 一 总体实施可行性方案 | 第21-22页 |
| 二 ABC核算体系基础工作的设计 | 第22页 |
| 三 业务处理程序 | 第22-24页 |
| 第二节 YB公司应用ABC制度的系统设计 | 第24-32页 |
| 一 ABC实施范围、期间及成本标的确定 | 第24页 |
| 二 ABC实施程序 | 第24-27页 |
| 三 ABC法与传统成本法产品成本、毛利差异分析 | 第27-31页 |
| 四 ABC信息的应用及改进 | 第31-32页 |
| 第四章 YB公司成功应用ABC思想实现战略成本管理的总体途径 | 第32-37页 |
| 第一节 YB公司应用价值链分析对供应链环节实施成本管理 | 第32-34页 |
| 第二节 进行战略分析，选择竞争战略 | 第34-35页 |
| 第三节 实施ABC控制，进行战略成本动因分析 | 第35页 |
| 第四节 YB公司应用ABC方法总结出的经验教训 | 第35-36页 |
| 第五节 从YB公司的实例看中国的中小型制造企业应用ABC的前景 | 第36-37页 |
| 第五章 结论 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40页 |
