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360度绩效考核机制优化及在港口机械公司的应用

第一章 绪论第1-11页
 第一节 选题背景第8-9页
 第二节 研究的目的和方法第9-10页
 第三节 论文内容与结构第10-11页
第二章 360度绩效考核方法分析第11-18页
 第一节 360度绩效考核的概述第11-15页
 第二节 360度绩效考核的优越性和局限性第15-17页
 小结第17-18页
第三章 360度绩效考核指标的优化第18-24页
 第一节 考核指标第18-20页
 第二节 评价标准第20-22页
 第三节 指标考核的支持体系第22-23页
 小结第23-24页
第四章 360度绩效考核中权重的优化第24-32页
 第一节 权重体系的设计原则第24-25页
 第二节 最小平方法的介绍第25-26页
 第三节 关于考核主体地位及考核指标的目标优化第26-31页
 小结第31-32页
第五章 绩效考核的反馈和面谈的有关建议第32-37页
 第一节 反馈面谈目的性的明确第32-33页
 第二节 绩效面谈的步骤第33-34页
 第三节 面谈过程的控制第34-35页
 第四节 确定绩效改进计划第35-36页
 小结第36-37页
第六章 360绩效考核在ABC港口机械公司中的应用第37-46页
 第一节 ABC港口机械公司现有考核方式及存在的弊端第37-39页
 第二节 结合360度绩效考核的应用第39-42页
 第三节 最小平方法在具体个人实例的运用第42-46页
结论与建议第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-50页

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