K公司薪酬体系的再设计与评析

前言	第1-10页
第一章 K 公司发展现状及原有薪酬体系	第10-22页
·K 公司发展现状	第10页
·K 公司原有薪酬体系的构成特点	第10-13页
·K 公司内部分配管理体制	第10-11页
·K 公司分类计算的薪酬结构	第11-12页
·K 公司员工薪酬的构成	第12-13页
·K 公司所在行业薪酬水平分析	第13-18页
·K 公司所在行业状况分析	第13-15页
·K 公司所在行业薪酬状况分析	第15-17页
·K 公司员工总收入平均值与市场薪酬水平的比较	第17-18页
·K 公司原有薪酬体系的积极作用与弊端	第18-22页
·公司原有薪酬体系的积极作用	第18页
·公司薪酬管理模式存在的问题	第18-22页
第二章 薪酬理论基础	第22-35页
·薪酬的内涵	第22-27页
·薪酬的概念与构成	第22-24页
·薪酬理论的历史演变及发展趋势	第24-27页
·薪酬体系设计的基本思路	第27-35页
·米尔科维奇的薪酬体系设计模型	第27-28页
·薪酬管理的基本问题	第28-30页
·薪酬设计必须考虑的因素	第30-32页
·薪酬设计的策略选择	第32-35页
第三章 K 公司薪酬体系再设计	第35-58页
·Ｋ公司薪酬体系改革方案的总体思路	第35页
·改革方案的预期目标	第35-36页
·K 公司改革方案的具体内容	第36-58页
·确定K 公司的薪酬策略	第36-38页
·对公司职位的再分析与评价	第38页
·K 公司基本工资体系的再设计	第38-45页
·建立分层分类的薪酬体系	第45-53页
·绩效调薪的再设计	第53-55页
·绩效考核体系的重设	第55页
·奖金体系	第55-58页
第四章 K 公司薪酬体系实施评价与建议	第58-63页
·薪酬体系的实施评价	第58-60页
·薪酬满意度的调查对比分析	第58页
·薪酬改革方案的实施评价	第58-60页
·K 公司薪酬体系进一步完善的改进意见	第60-63页
·重视员工参与，积极实施薪酬沟通	第60-61页
·进一步加强对年薪制的管理	第61页
·正确处理好长期激励报酬与短期激励报酬的关系	第61-63页
第五章 结束语	第63-64页
附录一	第64-69页
附录二	第69-71页
附录三	第71-72页
参考文献	第72-74页
致谢	第74页