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重庆气矿员工业绩考核体系研究

1. 引言第1-15页
 1.1 问题的提出第5-7页
 1.2 企业员工绩效考评概述第7-13页
 1.3 研究思路与方法第13-15页
2. 我国企业员工业绩考核现状研究第15-25页
 2.1 我国企业绩效考核的现状第15-16页
 2.2 企业绩效考核中潜在的问题第16-17页
 2.3 员工绩效考核体系的比较研究第17-25页
3. 重庆气矿员工业绩考核现状分析与研究第25-31页
 3.1 重庆气矿员工业绩考核现状分析第25-27页
 3.2 重庆气矿员工业绩考核绩效管理工作流程第27-31页
4. 重庆气矿业绩考核指标体系研究第31-52页
 4.1 气矿员工业绩考核体系概述第31-33页
 4.2 对气矿各级员工业绩考核的具体操作第33-42页
 4.3 业绩考核运行程序与步骤第42-50页
 4.4 业绩管理体系实施效果第50-52页
5. 重庆气矿员工业绩考核薪酬体系研究第52-70页
 5.1 重庆气矿薪酬体系现状第52-54页
 5.2 企业岗位薪酬体系概述第54-62页
 5.3 重庆气矿新薪酬体系框架研究第62-70页
6. 重庆气矿员工绩效考核体系的实施研究第70-84页
 6.1 重庆气矿员工绩效体系实施中的困难与问题第70-71页
 6.2 重庆气矿员工绩效考核体系的实施对策第71-74页
 6.3 业绩考核沟通制度第74-77页
 6.4 重庆气矿业绩考核的日标管理法第77-84页
7. 结论第84-85页
致谢第85-86页
主要参考文献第86页

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