重庆耐德山花特种车有限责任公司发展问题研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪 论 | 第9-12页 |
| ·课题研究的背景 | 第9-10页 |
| ·课题研究的目的及意义 | 第10页 |
| ·课题研究的内容 | 第10-12页 |
| 2 耐德山花公司的现状及环境分析 | 第12-25页 |
| ·耐德山花公司的现状分析 | 第12-17页 |
| ·耐德山花公司的现状 | 第12-13页 |
| ·耐德山花公司发展面临的障碍和问题 | 第13-17页 |
| ·耐德山花公司发展的环境分析 | 第17-22页 |
| ·环境因素分析 | 第17-18页 |
| ·专用车市场的现状及发展分析 | 第18-21页 |
| ·专用车市场竞争环境分析 | 第21-22页 |
| ·耐德山花公司发展的环境分析结论 | 第22-25页 |
| ·耐德山花公司发展的机会─威胁分析 | 第22-23页 |
| ·耐德山花公司发展的优势-劣势分析 | 第23-25页 |
| 3 耐德山花公司发展的总体思路 | 第25-29页 |
| ·公司发展的总体目标 | 第25-26页 |
| ·公司发展的总体原则 | 第26页 |
| ·公司发展的总体思路 | 第26-29页 |
| 4 耐德山花公司产品结构分析与规划 | 第29-37页 |
| ·公司产品结构现状 | 第29-30页 |
| ·产品分类 | 第29页 |
| ·各产品的现状及评估 | 第29-30页 |
| ·公司产品体系的优化 | 第30-37页 |
| ·建立重点产品序列 | 第32-37页 |
| 5 耐德山花公司组织模式与运行机制 | 第37-43页 |
| ·公司组织结构及机制 | 第37-39页 |
| ·公司人力资源管理的基本思路 | 第39-41页 |
| ·公司主要产品技术产业化机制转化的基本思路 | 第41-43页 |
| 6 耐德山花公司营销思路及对策 | 第43-57页 |
| ·公司产品进入市场的竞争策略 | 第43-49页 |
| ·竞争环境的行业分析 | 第43-45页 |
| ·竞争者分析 | 第45-47页 |
| ·市场竞争地位 | 第47页 |
| ·基本竞争策略 | 第47-49页 |
| ·公司营销组合策略 | 第49-57页 |
| ·产品组合策略 | 第49-51页 |
| ·产品开发策略 | 第51-52页 |
| ·产品定价策略 | 第52-53页 |
| ·产品渠道策略 | 第53-56页 |
| ·产品促销策略 | 第56-57页 |
| 7 公司发展策略的保障措施及建议 | 第57-62页 |
| ·公司发展策略的保障措施 | 第57-58页 |
| ·公司发展策略的实施建议 | 第58-62页 |
| 8 结 论 | 第62-64页 |
| ·本论文研究的结论 | 第62页 |
| ·本论文研究的局限性 | 第62-63页 |
| ·有待于进一步研究的问题 | 第63-64页 |
| 致 谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
