中小企业营销渠道策略研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
1 绪论 | 第7-10页 |
·研究背景 | 第7页 |
·研究的问题及逻辑框架 | 第7-8页 |
·研究的问题 | 第7-8页 |
·论文逻辑框架 | 第8页 |
·研究的现实意义 | 第8-10页 |
2 相关理论基础回顾 | 第10-22页 |
·中小企业理论 | 第10-18页 |
·中小企业界定 | 第10-15页 |
·中小企业理论综述 | 第15-18页 |
·营销渠道理论综述 | 第18-22页 |
·营销渠道基础理论 | 第18-20页 |
·渠道策略理论 | 第20-22页 |
3 中小企业营销渠道现状分析 | 第22-28页 |
·营销渠道新趋势分析 | 第22-25页 |
·渠道运作:以终端市场建设为中心 | 第22-23页 |
·渠道支持:由机械化转向全方位化 | 第23页 |
·渠道格局:由单一化转向多元化 | 第23-24页 |
·渠道结构扁平化 | 第24-25页 |
·中小企业营销渠道面临的问题 | 第25-28页 |
·渠道冲突 | 第25-26页 |
·反应机制缓慢 | 第26-27页 |
·营销渠道成本过高 | 第27-28页 |
4 中小企业营销渠道策略比较分析 | 第28-35页 |
·渠道决策比较与评价 | 第28-31页 |
·财务评估法 | 第28页 |
·交易成本评估法 | 第28-29页 |
·经验评估法 | 第29-30页 |
·“三种评估法”在中小企业渠道决策过程中的运用 | 第30-31页 |
·营销渠道评估数学模型 | 第31-35页 |
·分销成本比较模型 | 第31-32页 |
·投资报酬率比较模型 | 第32页 |
·分销渠道利益比较模型 | 第32-33页 |
·“三种比较模型”在中小企业渠道决策过程中的运用 | 第33-35页 |
5 中小企业在现实条件下可选择的渠道决策 | 第35-47页 |
·组建战略联盟 | 第35-41页 |
·价值链及价值链竞争的优势 | 第35-36页 |
·建立在价值链基础上的中小企业联盟 | 第36-37页 |
·厂厂联盟 | 第37-39页 |
·厂商联盟 | 第39-41页 |
·开展网络营销 | 第41-47页 |
·网络直接销售 | 第42-44页 |
·网络间接销售 | 第44-45页 |
·网络营销渠道决策 | 第45-47页 |
6 物流管理在中小企业营销渠道策略中的运用 | 第47-55页 |
·渠道物流的重要性 | 第47-48页 |
·营销渠道物流系统危机管理 | 第48-49页 |
·营销渠道物流状态预测 | 第49-55页 |
7 借助ASP对中小企业进行渠道增值管理 | 第55-57页 |
·ASP模式的兴起 | 第55页 |
·借助ASP对中小企业进行渠道增值管理 | 第55-56页 |
·基于ASP构建敏捷型中小企业 | 第56-57页 |
结束语 | 第57-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |