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中小企业营销渠道策略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-10页
   ·研究背景第7页
   ·研究的问题及逻辑框架第7-8页
     ·研究的问题第7-8页
     ·论文逻辑框架第8页
   ·研究的现实意义第8-10页
2 相关理论基础回顾第10-22页
   ·中小企业理论第10-18页
     ·中小企业界定第10-15页
     ·中小企业理论综述第15-18页
   ·营销渠道理论综述第18-22页
     ·营销渠道基础理论第18-20页
     ·渠道策略理论第20-22页
3 中小企业营销渠道现状分析第22-28页
   ·营销渠道新趋势分析第22-25页
     ·渠道运作:以终端市场建设为中心第22-23页
     ·渠道支持:由机械化转向全方位化第23页
     ·渠道格局:由单一化转向多元化第23-24页
     ·渠道结构扁平化第24-25页
   ·中小企业营销渠道面临的问题第25-28页
     ·渠道冲突第25-26页
     ·反应机制缓慢第26-27页
     ·营销渠道成本过高第27-28页
4 中小企业营销渠道策略比较分析第28-35页
   ·渠道决策比较与评价第28-31页
     ·财务评估法第28页
     ·交易成本评估法第28-29页
     ·经验评估法第29-30页
     ·“三种评估法”在中小企业渠道决策过程中的运用第30-31页
   ·营销渠道评估数学模型第31-35页
     ·分销成本比较模型第31-32页
     ·投资报酬率比较模型第32页
     ·分销渠道利益比较模型第32-33页
     ·“三种比较模型”在中小企业渠道决策过程中的运用第33-35页
5 中小企业在现实条件下可选择的渠道决策第35-47页
   ·组建战略联盟第35-41页
     ·价值链及价值链竞争的优势第35-36页
     ·建立在价值链基础上的中小企业联盟第36-37页
     ·厂厂联盟第37-39页
     ·厂商联盟第39-41页
   ·开展网络营销第41-47页
     ·网络直接销售第42-44页
     ·网络间接销售第44-45页
     ·网络营销渠道决策第45-47页
6 物流管理在中小企业营销渠道策略中的运用第47-55页
   ·渠道物流的重要性第47-48页
   ·营销渠道物流系统危机管理第48-49页
   ·营销渠道物流状态预测第49-55页
7 借助ASP对中小企业进行渠道增值管理第55-57页
   ·ASP模式的兴起第55页
   ·借助ASP对中小企业进行渠道增值管理第55-56页
   ·基于ASP构建敏捷型中小企业第56-57页
结束语第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页

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