| 第一篇 薪酬设计的理论研究 | 第1-21页 |
| 1．1 薪酬设计的基础理论 | 第7-14页 |
| 1．1．1 有关薪酬的经济学理论 | 第7-11页 |
| 1．1．1．1 马克思主义工资理论 | 第7-8页 |
| 1．1．1．2 西方经济学最具代表性的工资理论 | 第8-11页 |
| 1．1．2 有关薪酬的管理学理论 | 第11-14页 |
| 1．1．2．1 需求层次理论 | 第12页 |
| 1．1．2．2 双因素理论 | 第12页 |
| 1．1．2．3 期望理论 | 第12-13页 |
| 1．1．2．4 公平理论 | 第13-14页 |
| 1．2 薪酬的功能 | 第14-15页 |
| 1．2．1 激励功能 | 第14页 |
| 1．2．2 保障功能 | 第14页 |
| 1．2．3 调节功能 | 第14-15页 |
| 1．2．4 增值功能 | 第15页 |
| 1．3 影响薪酬的因素 | 第15-17页 |
| 1．3．1 外部因素 | 第15-16页 |
| 1．3．1．1 劳动力市场的供求关系 | 第15页 |
| 1．3．1．2 经济发展水平和劳动生产率 | 第15页 |
| 1．3．1．3 地区差别 | 第15-16页 |
| 1．3．1．4 政府的宏观调控政策 | 第16页 |
| 1．3．2 内部因素 | 第16-17页 |
| 1．3．2．1 企业的经济效益 | 第16页 |
| 1．3．2．2 企业的薪酬政策 | 第16页 |
| 1．3．2．3 员工的配置 | 第16-17页 |
| 1．4 薪酬设计的基本原则 | 第17-18页 |
| 1．4．1 公平与效率兼顾的原则 | 第17页 |
| 1．4．2 激励性原则 | 第17页 |
| 1．4．3 竞争性与薪酬成本最低化原则 | 第17-18页 |
| 1．4．4 合法性原则 | 第18页 |
| 1．5 薪酬的基本形式 | 第18-21页 |
| 1．5．1 年薪制 | 第18-19页 |
| 1．5．2 结构工资制 | 第19-20页 |
| 1．5．3 提成工资制 | 第20页 |
| 1．5．4 固定工资制 | 第20-21页 |
| 1．5．5 计件工资制 | 第21页 |
| 1．5．6 协议工资制 | 第21页 |
| 第二篇 典型薪酬制度模式 | 第21-26页 |
| 2．1 日本企业的薪酬制度 | 第21-24页 |
| 2．1．1 实行年功序列制与弹性工资相结合的薪酬制度 | 第21-23页 |
| 2．1．2 年功序列制的改革 | 第23-24页 |
| 2．2 美国企业的薪酬制度 | 第24-25页 |
| 2．2．1 企业员工薪酬构成 | 第24页 |
| 2．2．2 长期激励的薪酬制度创新 | 第24-25页 |
| 2．3 日本、美国企业薪酬制度对我国企业的借鉴意义 | 第25-26页 |
| 第三篇 大公食品公司概况 | 第26-34页 |
| 3．1 公司基本情况 | 第26-27页 |
| 3．2 组织体系 | 第27-33页 |
| 3．3 薪酬体系现状及评价 | 第33-34页 |
| 3．3．1 现有薪酬状况 | 第33页 |
| 3．3．2 评述 | 第33-34页 |
| 第四篇 大公食品公司薪酬体系的再设计 | 第34-58页 |
| 4．1 岗位分类及评价 | 第34页 |
| 4．1．1 岗位分类 | 第34页 |
| 4．1．2 岗位评价 | 第34页 |
| 4．2 薪酬体系的建立 | 第34-58页 |
| 4．2．1 薪资分类 | 第34-35页 |
| 4．2．2 薪资结构 | 第35-38页 |
| 4．2．3 各类岗位薪酬考核内容的建立 | 第38-58页 |
| 4．2．3．1 行政后勤类岗位 | 第38-43页 |
| 4．2．3．2 业务类岗位 | 第43-47页 |
| 4．2．3．3 生产类岗位 | 第47-52页 |
| 4．2．3．4 临时用工类岗位 | 第52-55页 |
| 4．2．3．5 高管人员年薪制 | 第55-58页 |
| 后记 | 第58-59页 |