巨龙钢管有限公司产品竞争战略研究

1 导论	第1-14页
1．1 选题背景及意义	第8-10页
1．2 研究方法、基本思路与框架结构	第10-13页
1．3 论文的主要贡献	第13-14页
2 相关理论分析	第14-19页
2．1 波特的竟争战略理论	第14-15页
2．2 SWOT分析	第15-16页
2．3 价值链理论	第16-17页
2．4 关键成功因素理论	第17-19页
3 巨龙公司外部环境分析	第19-39页
3．1 巨龙公司产品简介	第19-21页
3．2 巨龙公司产品宏观环境分析	第21-24页
3．3 焊管行业发展趋势分析	第24-26页
3．4 大直缝焊管行业关键成功因素分析	第26-30页
3．5 外部竞争状况分析	第30-37页
3．6 巨龙公司产品所处外部环境分析结论	第37-39页
4 巨龙公司产品内部环境分析	第39-55页
4．1 巨龙公司简介	第39-42页
4．2 巨龙公司产品价值链分析	第42-50页
4．3 巨龙公司产品的优势与劣势	第50-52页
4．4 巨龙公司产品竞争力综合评价	第52-55页
5 巨龙公司产品竞争战略选择	第55-63页
5．1 巨龙公司战略目标及产品竞争战略现状	第55-56页
5．2 巨龙公司产品战略模式选择	第56-63页
6 巨龙公司产品竞争战略的实施措施	第63-70页
7 结论	第70-72页
8 致谢	第72-73页
参考文献	第73-75页