| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-15页 |
| 第一章 绪论 | 第15-33页 |
| ·产品开发模式的变迁 | 第15-19页 |
| ·传统的串行产品开发模式 | 第15-16页 |
| ·并行工程的引入 | 第16-17页 |
| ·并行工程的核心内容及其地位 | 第17-18页 |
| ·对并行工程的认识问题 | 第18-19页 |
| ·并行工程的支撑技术和平台:从PDM到CPC | 第19-25页 |
| ·产品数据管理的概念 | 第19-20页 |
| ·产品数据管理的功能 | 第20-21页 |
| ·基于Web的企业协同解决方案的出现 | 第21页 |
| ·协同产品商务:产品生命周期管理的新策略 | 第21-22页 |
| ·产品协同商务系统介绍 | 第22-23页 |
| ·协同产品商务发展方向 | 第23-25页 |
| ·并行工程的使能工具:DFx | 第25-28页 |
| ·面向装配的设计 | 第26页 |
| ·面向制造的设计 | 第26-27页 |
| ·面向制造资源计划的设计 | 第27-28页 |
| ·并行工程在企业中实施的要求 | 第28页 |
| ·并行工程的现状与发展 | 第28-31页 |
| ·本文的研究内容 | 第31-33页 |
| 第二章 面向协同产品商务的并行工程理论 | 第33-51页 |
| ·并行工程的活动空间与协同工作 | 第33-36页 |
| ·并行工程活动空间的拓展 | 第34-35页 |
| ·并行协同工作 | 第35-36页 |
| ·协同产品开发三个关键要素 | 第36-37页 |
| ·协同产品商务的基本理论 | 第37-45页 |
| ·协同产品商务的概念 | 第37-39页 |
| ·协同产品商务集成平台的体系结构 | 第39-41页 |
| ·协同产品商务的研究内容 | 第41-42页 |
| ·协同产品商务的理解 | 第42-43页 |
| ·知识供应链 | 第43-45页 |
| ·面向协同产品商务的并行设计 | 第45-48页 |
| ·基于客户驱动的产品开发策略 | 第45-46页 |
| ·融合X的设计及其复杂性分析 | 第46-48页 |
| ·面向X2D的虚拟制造专用网(VMN) | 第48-50页 |
| ·虚拟专用网技术概论 | 第48-49页 |
| ·面向X2D的虚拟制造专用网(VMN)框架 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第三章 并行工程使能工具的研究 | 第51-70页 |
| ·面向制造资源计划的设计 | 第51-56页 |
| ·问题的提出 | 第51-52页 |
| ·DFRP的概念 | 第52-53页 |
| ·DFRP理论研究 | 第53-56页 |
| ·DFRP应用研究 | 第56页 |
| ·基于X2D的面向装配设计 | 第56-64页 |
| ·面向装配设计的概念与可装配性分析 | 第57-58页 |
| ·装配建模 | 第58-59页 |
| ·基于X2D平台的可视化DFA | 第59-61页 |
| ·装配干涉类型 | 第61-62页 |
| ·干涉分析的研究 | 第62-64页 |
| ·基于约束的多层次模糊评价 | 第64-69页 |
| ·评价方法的选择 | 第65页 |
| ·评价约束及其确定 | 第65-66页 |
| ·模糊评价指标 | 第66-67页 |
| ·评价的层次体系 | 第67-68页 |
| ·基于约束的多层次模糊评价 | 第68-69页 |
| ·本章小结 | 第69-70页 |
| 第四章 产品并行开发过程管理 | 第70-96页 |
| ·产品并行开发过程的定义与研究内容 | 第70-73页 |
| ·产品开发过程 | 第70-71页 |
| ·产品并行开发过程 | 第71-72页 |
| ·研究内容 | 第72-73页 |
| ·产品协同开发团队的组织模式及其管理 | 第73-82页 |
| ·产品协同开发团队 | 第73-74页 |
| ·产品协同开发团队的划分与工作方式 | 第74-75页 |
| ·产品协同开发团队的管理 | 第75-77页 |
| ·产品协同开发团队的支持技术 | 第77-79页 |
| ·工作流程管理的并行模式 | 第79-82页 |
| ·产品并行开发过程管理 | 第82-95页 |
| ·过程建模方法 | 第82-83页 |
| ·X2D平台上基于规则的面向对象产品开发过程建模 | 第83-88页 |
| ·任务分解 | 第88-90页 |
| ·任务规划 | 第90-92页 |
| ·过程模型的实例化与执行 | 第92-95页 |
| ·本章小结 | 第95-96页 |
| 第五章 并行工程在企业中的实施 | 第96-119页 |
| ·并行工程的一般实施策略 | 第96-100页 |
| ·企业产品开发模式的分析 | 第96-97页 |
| ·组建产品协同开发团队 | 第97-98页 |
| ·产品生命周期数字化定义 | 第98-99页 |
| ·产品开发过程定义和数据管理 | 第99-100页 |
| ·实施案例的需求分析 | 第100-104页 |
| ·实施案例的生产管理特点 | 第100-101页 |
| ·企业生产经营中的问题和需求分析 | 第101-102页 |
| ·支持环境和拓扑结构 | 第102-103页 |
| ·实施的技术目标 | 第103-104页 |
| ·基于PDM的并行集成框架系统的实施 | 第104-109页 |
| ·PDM平台的集成化数据管理机制 | 第104-106页 |
| ·系统的体系结构 | 第106-107页 |
| ·PDM平台的并行设计集成环境 | 第107-108页 |
| ·数据模型和视图管理 | 第108-109页 |
| ·并行工程设计过程管理的实施 | 第109-114页 |
| ·设计过程管理实施的基本原则 | 第109-110页 |
| ·组织机构的建立 | 第110-111页 |
| ·组织人员的安全机制 | 第111-112页 |
| ·并行设计微循环 | 第112页 |
| ·新产品设计流程分析 | 第112-114页 |
| ·产品并行设计过程管理 | 第114页 |
| ·并行工程使能工具DFx的实施 | 第114-117页 |
| ·面向制造资源计划的设计的实施 | 第115-116页 |
| ·面向装配的设计的实施 | 第116-117页 |
| ·并行工程在企业中的实施成果 | 第117-118页 |
| ·本章小结 | 第118-119页 |
| 第六章 X2D广域协同平台在企业中的实践 | 第119-130页 |
| ·X2D广域协同平台的虚拟组织 | 第119-120页 |
| ·基于X2D环境的分布式型号任务分解和项目管理方案 | 第120-124页 |
| ·基于X2D环境的分布式型号任务分解和项目管理概述 | 第120-122页 |
| ·基于X2D环境的分布式型号项目管理应用执行过程 | 第122-124页 |
| ·支持产品并行开发的产品信息管理规划和方案 | 第124-127页 |
| ·基于X2D环境的分布式产品信息管理规划方案概述 | 第124页 |
| ·文档和数据的存储规划方案 | 第124-125页 |
| ·编码与分类技术方案 | 第125页 |
| ·提交和会签审批工作流程技术方案 | 第125-126页 |
| ·访问权限管理技术方案 | 第126页 |
| ·提交的通知、追溯、异地文档查询浏览 | 第126-127页 |
| ·实现逻辑上单一产品数据源的保证机制 | 第127-129页 |
| ·本章小结 | 第129-130页 |
| 第七章 结论 | 第130-132页 |
| 参考文献 | 第132-142页 |
| 发表论文 | 第142-143页 |
| 参加科研项目 | 第143-144页 |
| 获奖情况 | 第144-145页 |
| 图表清单 | 第145-148页 |
| 术语表 | 第148-150页 |
| 致谢 | 第150页 |