| 绪论 | 第1-10页 |
| 第1章 资阳宝峰房产公司经营发展过程的历史回顾及现状 | 第10-31页 |
| ·四川省及资阳市房地产业发展的历史及现状 | 第10-14页 |
| ·四川省房地产业发展的历史及回顾 | 第10-11页 |
| ·资阳市房地产市场发展的历史回顾与现状 | 第11-14页 |
| ·宝峰房产公司的基本情况及发展回顾 | 第14页 |
| ·宝峰房产公司的发展回顾总结 | 第14-30页 |
| ·宝峰房产公司的成长之路 | 第15-17页 |
| ·宝峰房产公司正确的发展战略--差异化的经营战略 | 第17-18页 |
| ·塑造房地产品牌的市场营销策略 | 第18-27页 |
| ·宝峰房产公司发展的动力--创新 | 第27-29页 |
| ·宝峰房产公司的发展经验小结 | 第29-30页 |
| ·宝峰房产公司有限公司的经营目标 | 第30-31页 |
| 第2章 宝峰房产公司面临的竞争环境及自身内部条件分析 | 第31-50页 |
| ·宝峰房产公司有限公司的外部环境分析与行业竞争结构分析 | 第32-41页 |
| ·外部环境分析的一般理论 | 第32-34页 |
| ·宝峰房产公司的外部环境分析 | 第34-39页 |
| ·宝峰房产公司的行业竞争结构分析 | 第39-41页 |
| ·宝峰房产公司企业内部条件分析 | 第41-46页 |
| ·企业内部条件分析的一般理论 | 第41-42页 |
| ·宝峰房产公司企业内部条件分析 | 第42-46页 |
| ·宝峰房产公司外部环境和内部条件的综合分析 | 第46-50页 |
| 第3章 宝峰房产公司进一步发展的战略与对策 | 第50-63页 |
| ·房地产企业战略的基本类型及其规律 | 第50-51页 |
| ·房地产企业战略的基本类型 | 第50-51页 |
| ·企业选择战略的一般规律 | 第51页 |
| ·企业战略选择的分析方法 | 第51-53页 |
| ·SWOT分析法 | 第51-52页 |
| ·大战略矩阵分析法 | 第52-53页 |
| ·宝峰房产公司可选挥战略的具体分析及选择 | 第53-58页 |
| ·市场渗透战略 | 第53-54页 |
| ·产品开发及创新战略 | 第54页 |
| ·市场开发战略 | 第54-55页 |
| ·前向一体化战略 | 第55页 |
| ·后向一体化战略 | 第55页 |
| ·横向一体化战略 | 第55-56页 |
| ·中心多样化战略 | 第56-57页 |
| ·混合多样化战略 | 第57页 |
| ·合资战略 | 第57-58页 |
| ·小结 | 第58页 |
| ·宝峰房产公司进一步发展战略实施的支持措施 | 第58-63页 |
| ·调整现有的组织机构 | 第59-60页 |
| ·注重资本运营，加强融资功能 | 第60-61页 |
| ·引进入才健全机制 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
