| 前言 | 第1-11页 |
| 第一章 信息、信息系统 | 第11-17页 |
| ·信息 | 第11-13页 |
| ·信息的概念 | 第11页 |
| ·信息的结构 | 第11-12页 |
| ·信息的术语 | 第12-13页 |
| ·信息系统 | 第13-17页 |
| ·“安东尼模型”理论概要 | 第13-15页 |
| ·安东尼所提供的管理信息系统的基本定义 | 第15-16页 |
| ·基于“安东尼模型”的管理信息系统理论的应用与发展 | 第16-17页 |
| 第二章 IT规划概述 | 第17-31页 |
| ·IT规划的概念 | 第17-21页 |
| ·IT规划的层次体系 | 第18-19页 |
| ·IT战略与企业战略的一致性 | 第19-21页 |
| ·IT规划与管理优化 | 第21-25页 |
| ·信息技术应用的意义 | 第21-22页 |
| ·IT规划中考虑组织体系结构和过程的改造 | 第22-24页 |
| ·BPR／BPI实现组织体系结构和过程的改造 | 第24-25页 |
| ·IT规划的步骤 | 第25-26页 |
| ·IT规划能够解决的问题 | 第26-27页 |
| ·IT规划的作用 | 第27-29页 |
| ·IT规划的方法 | 第29-31页 |
| 第三章 基于IRP的IT规划方法 | 第31-54页 |
| ·IRP的理论基础 | 第31-33页 |
| ·国外先进理论的引进 | 第31-33页 |
| ·IRP的消化、吸收和创新 | 第33页 |
| ·IRP的解决方案 | 第33-51页 |
| ·业务梳理，建立业务模型 | 第33-34页 |
| ·用户视图规范化与数据流分析 | 第34-38页 |
| ·系统功能建模 | 第38-40页 |
| ·系统数据建模与数据标准化体系 | 第40-45页 |
| ·系统体系结构建模 | 第45-47页 |
| ·企业管理信息系统与外单位交换模型 | 第47-49页 |
| ·评估和继承现有管理信息系统及其它资源 | 第49-50页 |
| ·制定系统未来的实施计划 | 第50-51页 |
| ·整体解决方案 | 第51-54页 |
| 第四章 大财务管理的IT规划解决方案 | 第54-67页 |
| ·现有企业财务管理模式的现状与问题浅析 | 第54-57页 |
| ·企业集中化的大财务管理模式基本构架 | 第57-59页 |
| ·企业集中化的大财务管理的基本思想 | 第57-58页 |
| ·大财务管理信息系统的基本构架和运行规则 | 第58页 |
| ·集中化的大财务管理模式简介 | 第58-59页 |
| ·XX集团大财务管理IT规划解决方案 | 第59-67页 |
| ·现状及问题分析 | 第60-63页 |
| ·IT规划解决方案 | 第63-67页 |
| 第五章 IT规划的风险分析 | 第67-74页 |
| ·动机风险 | 第67-68页 |
| ·“一把手原则”的贯彻执行 | 第68-69页 |
| ·管理变革风险 | 第69-70页 |
| ·组织风险 | 第70-71页 |
| ·人员风险 | 第71-72页 |
| ·项目管理 | 第72页 |
| ·发展中的风险 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 后记 | 第77-78页 |