企业集团组织结构系统设计研究

引言	第1-9页
·选题的起因	第7页
·本文的创新点	第7-8页
·本文的结构	第8-9页
第一章 企业集团组织结构及其设计	第9-18页
·企业集团组织结构概述	第9-10页
·企业集团组织结构的定义	第9-10页
·企业集团组织结构的特点	第10页
·组织结构理论的简要回顾与评价	第10-12页
·企业集团组织结构的内涵	第12-14页
·组织系统内部的分系统	第12-14页
·企业集团组织内部的制度安排	第14页
·企业集团组织结构系统设计的基本概念与内容	第14-16页
·组织结构和组织机构的联系和区别	第14-15页
·企业集团组织结构设计与企业组织结构设计的对比	第15-16页
·企业集团组织结构系统设计的一般作用	第16-18页
第二章 企业集团组织结构系统设计的原则和评价标准	第18-29页
·集团组织结构系统设计的原则	第18-27页
·系统性原则	第18-19页
·依功能需要设计结构的原则	第19-20页
·集团组织边界范围有效性原则	第20-22页
·集团产权经营层次和幅度合理化原则	第22-24页
·控制的分权的原则	第24-25页
·合作与竞争并存原则	第25-26页
·权变设计原则	第26-27页
·结构跟随战略原则	第27页
·企业集团组织结构系统设计的评价标准	第27-29页
·最终检验标准	第27页
·结构特性标准	第27-29页
第三章 企业集团组织结构系统设计的方法	第29-50页
·企业集团组织结构系统设计简图	第29-30页
·集团公司的角色设定	第30-31页
·企业集团治理结构与管理结构设计	第31-43页
·集团公司运作中的治理和管理	第31-33页
·企业集团领导体制的选择	第33-35页
·企业集团职能管理机构的设置	第35-36页
·母公司对子公司控制模式选择	第36-41页
·集团成员企业离合程度设计	第41-43页
·企业集团整体组织架构选择	第43-50页
·U型架构	第44页
·H型架构	第44-46页
·M型架构	第46-48页
·小结:异同分析	第48-50页
第四章 我国企业集团组织结构系统再设计研究	第50-56页
·我国企业集团组织结构现状概述	第50页
·我国企业集团组织结构存在的主要问题	第50-52页
·我国企业集团组织结构系统再设计的必要性	第52-53页
·我国企业集团组织结构系统再设计重点	第53-56页
参考文献	第56-58页
后记	第58-59页