| 前言 | 第1-13页 |
| 第一章 跨国战略联盟概述 | 第13-33页 |
| 第一节 跨国战略联盟的产生与发展 | 第13-20页 |
| 一、 跨国战略联盟的含义 | 第13-14页 |
| 二、 跨国战略联盟的产生与发展 | 第14-16页 |
| 三、 跨国战略联盟产生的社会经济背景 | 第16-18页 |
| 四、 跨国战略联盟形成与发展的主要原因 | 第18-20页 |
| 第二节 跨国战略联盟的特征、类型及其发展趋势 | 第20-26页 |
| 一、 跨国战略联盟的特征 | 第20-22页 |
| 二、 跨国战略联盟的类型 | 第22-24页 |
| 三、 跨国战略联盟的动态发展趋势 | 第24-26页 |
| 第三节 跨国战略联盟理论及其评价 | 第26-33页 |
| 一、 价值链理论 | 第26-28页 |
| 二、 网络理论 | 第28-29页 |
| 三、 交易成本理论 | 第29-30页 |
| 四、 战略管理理论 | 第30-31页 |
| 五、 资源依附理论 | 第31-33页 |
| 第二章 跨国战略联盟的有效建立 | 第33-42页 |
| 第一节 跨国战略联盟的流程图 | 第33-34页 |
| 第二节 建立跨国战略联盟应注意的两个问题 | 第34-39页 |
| 一、 价值链的选择 | 第34-36页 |
| 二、 跨国战略联盟合作伙伴的选择 | 第36-39页 |
| 第三节 跨国战略联盟的终止 | 第39-42页 |
| 一、 跨国战略联盟达到目标而自然终止 | 第39-41页 |
| 二、 跨国战略联盟未达到目标 | 第41-42页 |
| 第三章 积极参与跨国战略联盟，提高我国企业跨国经营的质量与水平 | 第42-61页 |
| 第一节 我国企业跨国经营面临的时代经济背景 | 第42-46页 |
| 一、 经济全球化趋势日益加强 | 第42-43页 |
| 二、 跨国公司发展迅速，且跨国战略联盟成为其进入新市场的主要方式 | 第43-44页 |
| 三、 中国入世，企业面临的竞争进一步加剧 | 第44-46页 |
| 第二节 我国企业跨国经营的现状 | 第46-48页 |
| 一、 发展速度快 | 第46页 |
| 二、 单体投资规模小 | 第46-47页 |
| 三、 跨国投资区域相对集中，行业分布广泛 | 第47页 |
| 四、 跨国投资方式 | 第47-48页 |
| 第三节 我国企业跨国经营存在的问题及对策 | 第48-50页 |
| 一、 我国企业跨国经营存在的问题 | 第48-49页 |
| 二、 我国企业对策：积极与跨国公司建立跨国战略联盟 | 第49-50页 |
| 第四节 积极参与跨国战略联盟，提高我国企业跨国经营的质量和水平 | 第50-55页 |
| 一、 转变观念，正确认识企业跨国经营中竞争与合作的关系 | 第50-51页 |
| 二、 扶持与培育我国的大企业集团 | 第51-52页 |
| 三、 主动出击，以灵活多样的方式进入国际市场 | 第52-53页 |
| 四、 积极与发展中国家及周边地区企业缔结跨国战略联盟 | 第53-54页 |
| 五、 充分利用产品品牌联盟，实施名牌战略 | 第54-55页 |
| 第五节 我国企业在跨国战略联盟中应注意的问题 | 第55-61页 |
| 一、 案例分析 | 第55-58页 |
| 二、 我国企业与跨国公司建立跨国战略联盟应注意的问题 | 第58-61页 |
| 参考书目 | 第61-63页 |
| 后记 | 第63页 |
