电力市场改革背景下岳阳电业局经营战略

前言	第1-3页
中文摘要	第3-4页
英文摘要	第4-6页
第一章 对供电企业战略管理的一般思考	第6-15页
1． 1 供电企业的使命和目标	第6-8页
1． 2 供电企业的行业环境	第8-9页
1． 3 供电企业的核心能力	第9-11页
1． 4 供电企业的组织结构	第11-15页
第二章 电力市场化改革背景	第15-29页
2． 1 概述	第15-16页
2． 2 英国电力市场改革	第16-19页
2． 3 中国的电力模拟市场	第19-22页
2． 4 对中国电力市场化改革的可能取向预计	第22-26页
2． 5 电力市场对供电企业的要求	第26-29页
第三章 岳阳电业局环境分析	第29-43页
3． 1 宏观环境分析	第29-33页
3． 2 中观环境分析	第33-37页
3． 3 微观环境分析	第37-43页
第四章 岳阳电业局资源能力分析	第43-50页
4． 1 资源能力概述	第43-44页
4． 2 资源能力优劣势分析	第44-46页
4． 3 与电力市场要求的差距	第46-50页
第五章 岳阳电业局经营战略	第50-63页
5． 1 战略定位和目标	第50-54页
5． 2 战略分析和选择	第54-57页
5． 3 战略实施和措施	第57-60页
5． 4 具体策略和战术	第60-63页
结束语	第63-64页
致谢	第64-65页
参考文献	第65-66页