| 前言 | 第1-5页 |
| 第一章 SEI CMM理论概述 | 第5-12页 |
| 1．1 SEI CMM的产生背景 | 第5页 |
| 1．2 SEI CMM的体系结构 | 第5-7页 |
| 1．3 SEI CMM的内部结构 | 第7-10页 |
| 1．4 实施SEI CMM的组织保证 | 第10-12页 |
| 第二章 科技应用国际公司实施CMM实例应用研究 | 第12-33页 |
| 2．1 科技应用国际公司 | 第12-13页 |
| 2．1．1 科技应用国际公司概况 | 第12页 |
| 2．1．2 SAIC的技术及软件过程 | 第12-13页 |
| 2．2 实施SEI CMM的动机和目标 | 第13-14页 |
| 2．3 SAIC实施SEI CMM策略分析 | 第14-25页 |
| 2．3．1 公司策略 | 第14-21页 |
| 2．3．2 公司的组织结构 | 第21-22页 |
| 2．3．3 员工培训和安排 | 第22-25页 |
| 2．4 一个项目如何实施CMM | 第25-30页 |
| 2．4．1 项日简介 | 第25-26页 |
| 2．4．2 评估范围 | 第26-27页 |
| 2．4．3 组织结构 | 第27页 |
| 2．4．4 评估小组的主要活动 | 第27-28页 |
| 2．4．5 评估日程 | 第28-29页 |
| 2．4．6 其它 | 第29-30页 |
| 2．4．7 一个项目实施SEI CMM吸取的教训 | 第30页 |
| 2．5 实施SEI CMM遇到的问题和吸取的教训 | 第30-33页 |
| 第三章 SEI CMM实施建议探讨 | 第33-42页 |
| 3．1 实施SEI CMM的动机 | 第33页 |
| 3．2 实施SEI CMM的计划 | 第33-34页 |
| 3．2．1 差距分析 | 第33页 |
| 3．2．2 实施计划 | 第33-34页 |
| 3．3 SEI CMM的实施过程 | 第34-39页 |
| 3．3．1 任务范围和实施目标 | 第34-35页 |
| 3．3．2 实施过程 | 第35-39页 |
| 3．4 实施SEI CMM达到的目标 | 第39页 |
| 3．5 影响SEI CMM实施的因素 | 第39-42页 |
| 3．5．1 企业外部因素对实施SEI CMM的影响 | 第39-40页 |
| 3．5．2 企业内部冈素对实施SEI CMM的影响 | 第40-42页 |
| 第四章 总结与展望 | 第42-43页 |
| 后记 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44页 |