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企业持续发展与核心能力--理论、实证、分析与应用

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-7页
前言第7-11页
第一章 理论回顾第11-25页
 1.1 企业战略管理理论的演变和发展第11-16页
 1.2 国内相关的研究第16-18页
 1.3 与本文课题有关的相关学科的一些理论性结论第18-25页
第二章 企业持续发展研究的基石——有关企业能否持续发展问题的讨论第25-50页
 2.1 企业持续发展问题的两种观点第25-27页
 2.2 企业可持续发展的理论分析第27-37页
 2.3 企业可持续发展的数理分析第37-50页
第三章 企业核心能力与企业持续发展第50-85页
 3.1 能力的概念第50-52页
 3.2 作为企业持续竞争优势基础的核心能力第52-64页
 3.3 核心能力的培育第64-77页
 3.4 能力的宽窄问题:核心能力与企业经营领域第77-79页
 3.5 核心能力培育与企业寿命第79-80页
 3.6 结论:企业核心能力与企业持续发展第80-85页
第四章 后发企业核心能力的培育与理论结论第85-97页
 4.1 后发企业及其发展战略第85-86页
 4.2 资源积累与企业持续发展第86-88页
 4.3 后发企业(核心)能力培育的方向:一种规律第88-90页
 4.4 模仿创新与企业的资源(能力)积累第90-94页
 4.5 理论结论第94-97页
第五章 医药零售连锁经营企业的核心能力问题研究——一个具体应用分析第97-119页
 5.1 连锁经营概述:定义、目的和特征第97-98页
 5.2 医药零售连锁的优越性第98-101页
 5.3 药品零售连锁经营企业的核心能力问题分析第101-119页
参考文献第119-122页
攻读学位期间发表的论文第122-123页
致  谢第123页

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