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上海早苗食品有限公司市场竞争策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-13页
第1章 绪论第13-20页
   ·选题背景及意义第13-14页
   ·相关理论研究基础第14-18页
     ·竞争战略理论第14-17页
     ·市场营销理论第17-18页
   ·研究思路和方法第18-20页
     ·研究思路与内容第18-19页
     ·主要研究方法第19-20页
第2章 早苗公司市场竞争环境分析第20-46页
   ·早苗公司简介第20-21页
   ·早苗公司外部环境分析第21-33页
     ·宏观环境分析第21-27页
     ·我国烘焙制造行业环境分析第27-33页
   ·早苗公司内部环境分析第33-40页
     ·组织结构分析第33-35页
     ·市场营销分析第35-38页
     ·质量管理分析第38-39页
     ·财务资源分析第39页
     ·企业文化分析第39-40页
   ·SWOT 分析第40-45页
     ·早苗公司市场竞争的机会分析第40-41页
     ·早苗公司市场竞争的威胁分析第41页
     ·早苗公司市场竞争的优势分析第41-42页
     ·早苗公司市场竞争的劣势分析第42-43页
     ·SWOT 分析小结第43-45页
   ·本章小结第45-46页
第3章 早苗公司市场竞争策略选择第46-59页
   ·市场细分第46-48页
     ·地理位置第46-47页
     ·顾客规模第47页
     ·最终用户第47-48页
   ·目标市场的选择第48-49页
   ·产品定位第49-50页
   ·市场竞争策略选择第50-57页
     ·产品策略第50-53页
     ·定价策略第53-54页
     ·渠道策略第54-56页
     ·促销策略第56-57页
   ·本章小结第57-59页
第4章 早苗公司市场竞争策略的实施保障第59-64页
   ·调整组织结构第59-60页
   ·加强人员建设第60-61页
     ·注重人才引进第60页
     ·强化人员培训第60-61页
     ·改善管理机制第61页
   ·深化企业文化第61-62页
   ·构建信息平台第62页
   ·本章小结第62-64页
结论第64-66页
参考文献第66-68页
致谢第68页

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