| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-17页 |
| ·国外内部控制研究综述 | 第11-15页 |
| ·国内内部控制研究综述 | 第15-17页 |
| ·研究目的及结构安排 | 第17-19页 |
| 第2章 企业理论与企业内部控制制度理论 | 第19-23页 |
| ·现代企业理论 | 第19-20页 |
| ·产权经济学的企业理论 | 第19页 |
| ·委托——代理的企业理论 | 第19-20页 |
| ·内部控制理论基础 | 第20-21页 |
| ·管理控制论 | 第20-21页 |
| ·价值链管理理论 | 第21页 |
| ·内部控制内涵的拓展 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 现行两种内部控制制度的评价 | 第23-31页 |
| ·财务报告导向与风险控制导向内部控制模式分析 | 第23-28页 |
| ·财务报告导向内部控制框架要素分析 | 第23-24页 |
| ·风险控制导向内部控制框架要素分析 | 第24-28页 |
| ·两种内部控制制度在企业执行中的合理性及局限性分析 | 第28-29页 |
| ·现行两种内部控制制度在企业经济业务中的积极作用 | 第28-29页 |
| ·现行两种内部控制制度在企业中局限性的体现 | 第29页 |
| ·本章小结 | 第29-31页 |
| 第4章 价值创造导向内部控制制度的构建 | 第31-40页 |
| ·价值创造导向内部控制制度模式特征研究 | 第31-34页 |
| ·三种导向内部控制制度的关系 | 第31页 |
| ·价值创造导向内部控制制度价值链、业务流程的特殊性 | 第31-33页 |
| ·企业实施价值创造导向内部控制制度的潜力分析 | 第33-34页 |
| ·价值创造导向内部控制框架构建 | 第34-37页 |
| ·价值创造导向内部控制框架的结构 | 第34-36页 |
| ·对价值创造导向内部控制框架的分析 | 第36-37页 |
| ·价值创造导向内部控制制度模式对企业行为影响分析 | 第37-39页 |
| ·优化企业公司治理结构 | 第37-38页 |
| ·加速风险管理观念的转变 | 第38页 |
| ·促进企业文化的更新 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第5章 对我国现行内部控制制度的改进建议 | 第40-47页 |
| ·对于我国现行内部控制制度框架基本规范总则的建议 | 第40-44页 |
| ·内部控制目标的改变 | 第40页 |
| ·内部控制原则的调整 | 第40-42页 |
| ·内部控制分行业分企业的空间发展——以商业银行为例 | 第42-44页 |
| ·对于我国现行内部控制制度框架基本规范具体规范的建议 | 第44-46页 |
| ·信息的自愿披露更能带来价值增值 | 第44页 |
| ·需要有一套发展成熟的评价体系的支持 | 第44-45页 |
| ·加强集团公司内部控制指导性规范 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录A 攻读学位期间发表的论文 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
