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金门战役进度计划与风险管理研究

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-10页
第一章 绪论第10-18页
   ·课题研究的背景与意义第10-13页
     ·课题研究的背景第10-12页
     ·课题研究的意义第12-13页
   ·研究现状第13-16页
     ·金门战役研究现状第13-14页
     ·项目管理研究现状第14-16页
   ·本文研究的主要内容和思路第16-18页
     ·本文研究的主要内容第16页
     ·本文研究思路及创新点第16-18页
第二章 项目管理的基本理论与方法第18-27页
   ·项目及其特点第18-19页
   ·项目管理及其特点第19-20页
   ·项目组织结构形式第20-22页
   ·项目管理的过程第22-24页
   ·单代号网络图第24-27页
第三章 案例描述第27-31页
   ·金门战役的启动第27页
   ·金门战役的计划第27-28页
   ·金门战役的实施与控制第28-29页
   ·金门战役的终止第29-31页
第四章 金门战役项目管理可行性研究第31-34页
   ·金门战役的目的性第31页
   ·金门战役的时限性第31页
   ·金门战役的一次性第31-32页
   ·金门战役的独特性第32页
   ·金门战役与一般作业的区别第32-34页
第五章 金门战役项目管理存在的问题分析第34-39页
   ·人力资源管理方面的问题第34页
   ·项目范围管理方面的问题第34-35页
   ·项目进度管理方面的问题第35-36页
   ·项目风险管理方面的问题第36-39页
     ·风险识别存在的问题第36-37页
     ·风险评估存在的问题第37-38页
     ·风险应对存在的问题第38-39页
第六章 金门战役进度计划与风险管理方案第39-61页
   ·项目组织建立第39-41页
   ·项目范围管理第41-45页
     ·编写项目范围说明书第41-42页
     ·分解各项任务第42-43页
     ·明确里程碑事件第43页
     ·控制范围变更第43-45页
   ·项目进度管理第45-53页
     ·金门战役项目分解第45-46页
     ·工作关系分析第46页
     ·估计工作的持续时间第46-47页
     ·绘制逻辑关系图第47-48页
     ·计算时间参数第48-52页
     ·确定关键工作和关键线路第52-53页
   ·项目风险管理第53-61页
     ·风险管理规划第53-54页
     ·风险识别第54-55页
     ·评估项目风险第55-56页
     ·制定风险管理应对措施第56-59页
     ·项目风险的监控第59-61页
结束语第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-65页
攻读硕士期间发表论文情况第65页

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