| 内容提要 | 第1-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 一、选题背景 | 第7页 |
| 二、选题意义 | 第7-8页 |
| 第1章 上海地铁九号线车辆投标项目沟通管理存在的问题 | 第8-17页 |
| ·上海地铁九号线车辆投标项目概述 | 第8-11页 |
| ·车辆项目投标沟通管理现状及存在的问题 | 第11-13页 |
| ·加强和改进投标项目沟通管理的意义 | 第13-17页 |
| 第2章 车辆投标工作沟通问题产生的原因分析 | 第17-24页 |
| ·公司的管理制度分析 | 第17-19页 |
| ·投标工作程序分析 | 第19-20页 |
| ·投标中沟通的模式、方法分析 | 第20-21页 |
| ·投标中的人力资源管理分析 | 第21-24页 |
| 第3章 车辆投标工作沟通管理问题的解决方案 | 第24-45页 |
| ·投标项目沟通的内容和方法 | 第24-30页 |
| ·公司内部沟通管理方案 | 第30-39页 |
| ·公司外部沟通管理方案 | 第39-45页 |
| 第4章 沟通管理问题解决方案的实施和控制 | 第45-59页 |
| ·建立良好的投标管理制度和沟通计划 | 第45-46页 |
| ·改进投标工作程序 | 第46-49页 |
| ·实行投标工作责任制 | 第49页 |
| ·制定和执行详细的投标计划 | 第49-54页 |
| ·加强外部沟通 | 第54-56页 |
| ·加强沟通来打造高效团队 | 第56-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 论文摘要 | 第63-65页 |
| ABSTRACT | 第65-67页 |