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大型火力发电建设项目创精品工程管理模式的研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
1. 绪论第9-14页
   ·问题的提出第9页
   ·创精品工程研究现状第9-12页
     ·目前国内建筑工程的特点第9-10页
     ·当代建筑精品特征第10页
     ·精品工程的内涵第10-11页
     ·精品工程的特点第11页
     ·精品工程发展趋势第11-12页
   ·本文研究的主要内容第12-14页
2. 创精品工程的相关理论第14-29页
   ·质量的概念第14-15页
     ·产品质量第14-15页
     ·工序质量第15页
     ·工作质量第15页
   ·质量管理第15-16页
   ·质量保证与质量体系第16-18页
   ·建设项目的质量管理第18-19页
   ·工程建设管理与管理体系第19-20页
     ·工程建设中的质量管理第19页
     ·工程建设与环境管理体系第19页
     ·建设企业与职业安全管理体系第19-20页
   ·健全计划协调,开展全面质量管理第20-23页
     ·建立全面质量管理和标准认证推行机构第20-21页
     ·开展质量管理小组活动第21页
     ·计划工作的质量管理第21-22页
     ·搞好计划协调,确保质量进度第22-23页
   ·精品工程具备的条件第23-24页
   ·创精品工程掌握的要点第24-26页
     ·突出“创”字,创新、创优、创高第24页
     ·突出管理的针对性第24页
     ·突出质量目标的不断提高第24-25页
     ·质量控制技术要点第25-26页
   ·创精品工程的标准第26页
   ·创精品工程的积极意义第26-29页
     ·树立企业优良的施工作风第26-27页
     ·有效地培养施工管理人才第27页
     ·增强建筑企业的市场竞争力第27页
     ·创精品工程带来的社会、经济及环境效益第27-29页
3. 大型火电工程项目管理特征第29-37页
   ·大型火电工程项目特征第29-30页
     ·高度的技术密集性第29页
     ·施工项目的多样性第29页
     ·施工工期长第29页
     ·施工露天作业多第29-30页
     ·施工高空作业多第30页
     ·施工项目施工协作的综合复杂性第30页
   ·火电工程项目管理分析第30-37页
     ·火电工程项目管理的基本特征第31页
     ·火电工程的质量控制第31-33页
     ·火电工程的进度控制第33-34页
     ·火电工程的成本控制第34-35页
     ·技术与经济相结合是控制成本的有效手段第35-37页
4. 大型火电工程创精品工程影响因素分析第37-42页
   ·投资因素分析第37页
   ·施工因素分析第37-38页
   ·组织协调控制因素分析第38-39页
   ·成本因素分析第39页
   ·管理因素分析第39-40页
   ·计划因素分析第40页
   ·合同管理因素分析第40-41页
   ·综合因素分析第41-42页
5. 大型火电工程创精品工程模式分析第42-50页
   ·建设目标管理第42页
   ·精品工程策划第42-43页
   ·过程监控第43页
   ·阶段考核第43页
   ·持续改进第43-44页
   ·创精品工程实施措施第44-50页
     ·指导思想第44页
     ·目标管理第44-45页
     ·创精品工程实施领导小组职责第45-47页
     ·质量保证措施第47页
     ·技术保证措施第47-48页
     ·安全保证措施第48-50页
6. 大型火电工程创精品工程实例第50-86页
   ·工程概况第50-51页
   ·指导思想第51页
   ·控制目标第51-52页
   ·精品工程实施领导小组第52-53页
   ·创建鲁班奖保证措施第53-60页
     ·质量目标及分解第53-54页
     ·先进的技术措施第54-56页
     ·质量保证措施第56-60页
   ·成品保证措施第60页
   ·进度保证措施第60-64页
   ·细部特殊工艺(亮点工艺)施工措施第64-77页
     ·清水(镜面)混凝土施工措施第64-70页
     ·钢构件喷射除锈施工措施第70页
     ·汽机基础防裂施工措施第70-72页
     ·预埋件、预埋螺栓及预留孔洞施工措施第72-73页
     ·楼地面工程施工措施第73-74页
     ·吊顶施工措施第74页
     ·墙面砖工程施工措施第74-75页
     ·屋面工程施工措施第75-76页
     ·卫生间施工措施第76-77页
   ·安全及文明施工保证措施第77-80页
     ·安全目标第77页
     ·安全管理网络及安全保证体系第77-79页
     ·安全管理措施第79页
     ·安全管理人员第79-80页
     ·文明施工措施第80页
   ·P3、MIS管理及项目信息管理规划第80-86页
     ·P3管理软件第81-83页
     ·管理信息系统(MIS)第83-86页
7. 结论与展望第86-87页
致谢第87-88页
参考文献第88-89页

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