| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·房地产开发项目成本管理理论研究现状背景综述 | 第7页 |
| ·问题的提出 | 第7-11页 |
| ·主要内容和结构安排 | 第11页 |
| ·研究方法和创新之处 | 第11-12页 |
| 第二章 成本管理体系的建立综述 | 第12-18页 |
| ·成本费用的构成 | 第12-13页 |
| ·成本管理程序及原则 | 第13-14页 |
| ·成本管理体系的建立 | 第14-18页 |
| ·成本管理实施内容的“四步法”和抓好四条主线 | 第14-15页 |
| ·项目各阶段成本管理内容 | 第15页 |
| ·成本管理体系的组成责任部门及职责 | 第15-16页 |
| ·设定职能部门的成本管理责任 | 第16-18页 |
| 第三章 土地获取阶段成本管理 | 第18-25页 |
| ·影响土地成本的主要因素 | 第18-19页 |
| ·地价的测算模型 | 第19-22页 |
| ·土地费估算方法 | 第22-25页 |
| ·土地使用费 | 第22-23页 |
| ·征地拆迁费 | 第23页 |
| ·场地开发费 | 第23页 |
| ·土地税收与管理收费 | 第23-25页 |
| 第四章 项目设计阶段成本管理 | 第25-32页 |
| ·设计阶段影响成本控制的主要因素 | 第25-26页 |
| ·设计阶段成本管理体系的应用 | 第26-29页 |
| ·工程设计经济评价 | 第29-32页 |
| ·影响工程设计经济的主要因素 | 第29页 |
| ·工程设计经济性定量评价方法 | 第29-32页 |
| 第五章 工程施工阶段的成本管理 | 第32-44页 |
| ·工程施工阶段的成本管理体系应用 | 第32-36页 |
| ·选择和审核好施工方案 | 第32页 |
| ·采购环节的成本控制 | 第32-33页 |
| ·各种变更、签证事项的成本控制 | 第33-35页 |
| ·工程结算中成本的控制 | 第35-36页 |
| ·项目风险金的管理 | 第36页 |
| ·目标成本建立、测量、修订 | 第36-42页 |
| ·目标成本管理体系的建立 | 第36-38页 |
| ·项目成本预警 | 第38-40页 |
| ·费用偏差的求取 | 第40-42页 |
| ·成本偏差及其趋势分析 | 第42页 |
| ·成本目标及管理措施纠偏 | 第42-44页 |
| 第六章 非合同成本管理 | 第44-46页 |
| ·非合同成本管理程序 | 第44页 |
| ·会计核算部成本管理职责 | 第44-45页 |
| ·营销部成本管理职责 | 第45-46页 |
| 第七章 九龙湾项目土地获取和设计阶段成本管理案例研究 | 第46-56页 |
| ·搭建项目成本管理制度体系 | 第47页 |
| ·土地获取阶段的成本管理 | 第47-50页 |
| ·影响土地成本的因素 | 第47-48页 |
| ·项目地价的测算 | 第48-50页 |
| ·设计阶段的成本管理 | 第50-56页 |
| ·设计阶段的成本管理内容 | 第50-51页 |
| ·设计方案的经济测算 | 第51-56页 |
| 第八章 结论与建议 | 第56-57页 |
| ·主要结论 | 第56页 |
| ·进一步研究工作的建议 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |