| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·选题的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外对供应商选择与评价的研究状况 | 第9-14页 |
| ·国内外对供应商评价体系的研究 | 第9-12页 |
| ·供应商评价选择方法的研究 | 第12-14页 |
| ·论文的结构和思路 | 第14-15页 |
| 第二章 供应链管理和供应商评价选择相关思想 | 第15-25页 |
| ·供应商的概念及分类 | 第15-17页 |
| ·供应商的概念 | 第15页 |
| ·供应商的分类 | 第15-17页 |
| ·供应链和供应链管理 | 第17-20页 |
| ·供应链的概念结构模型及特征 | 第17-19页 |
| ·供应链管理的概念及特征 | 第19-20页 |
| ·供应商关系的改进及合作伙伴的构筑 | 第20-21页 |
| ·供应商关系的改进 | 第20页 |
| ·合作伙伴关系的构筑 | 第20-21页 |
| ·供应链管理下供应商评价和选择的意义 | 第21-23页 |
| ·优秀的供应商可以给企业带来价值 | 第21-22页 |
| ·优秀的供应商合作伙伴可以提高企业的市场竞争力 | 第22-23页 |
| ·双赢供应关系管理 | 第23-25页 |
| ·信息交流共享机制 | 第23页 |
| ·供应商的激励机制 | 第23页 |
| ·合理的供应商评价方法和手段 | 第23-25页 |
| 第三章 供应链管理下供应商评价指标 | 第25-34页 |
| ·供应商评价指标体系建立的原则 | 第25-26页 |
| ·供应商评价的指标体系的建立 | 第26-34页 |
| ·供应商的质量指标 | 第26-27页 |
| ·供应商的价格指标 | 第27-28页 |
| ·供应商的供应指标 | 第28-29页 |
| ·供应商的服务指标 | 第29-30页 |
| ·供应商的技术指标 | 第30-31页 |
| ·供应商的内部竞争力指标 | 第31-34页 |
| 第四章 供应商评价方法 | 第34-58页 |
| ·供应商评价选择的步骤 | 第34-40页 |
| ·供应市场研究 | 第35页 |
| ·建立供应商评价选择的标准 | 第35-36页 |
| ·成立评价小组 | 第36页 |
| ·寻找筛选合格的供应商 | 第36页 |
| ·评价供应商 | 第36-40页 |
| ·询价、报价和合同条款的谈判 | 第40页 |
| ·实施供应链合作关系 | 第40页 |
| ·供应商评价选择的方法 | 第40-47页 |
| ·定性方法 | 第41-42页 |
| ·定量方法 | 第42-43页 |
| ·定性与定量相结合的方法 | 第43-47页 |
| ·模糊层次分析方法在供应商评价指标体系中的作用 | 第47-58页 |
| ·供应商评价方法的分析 | 第47-48页 |
| ·模糊层次分析法概述和操作步骤 | 第48-53页 |
| ·模糊层次分析法供应商选择中的优势 | 第53-54页 |
| ·模糊层次分析法的供应商评价选择分析 | 第54-55页 |
| ·供应商评价指标的无量纲化处理 | 第55-58页 |
| 第五章 实证分析 | 第58-70页 |
| ·歌美飒及其供应商简介 | 第58-63页 |
| ·风能及复合材料简介 | 第58-60页 |
| ·歌美飒风电有限公司简介 | 第60-62页 |
| ·歌美飒复合材料玻璃纤维供应商简介 | 第62-63页 |
| ·歌美飒风电有限公司供应商选择及指标体系 | 第63-64页 |
| ·运用模糊层次分析法为歌美飒风电有限公司选择供应商 | 第64-70页 |
| ·应用模糊层次分析法 | 第64-68页 |
| ·评价指标的确定及无量纲化处理 | 第68-69页 |
| ·综合评价结果与分析 | 第69-70页 |
| 第六章 结束语 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 致谢 | 第76页 |