公共传媒定义下移动电视的运营分析与对策--以无锡移动电视为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 引言 | 第12-15页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·研究的方法 | 第12-13页 |
| ·研究意义和目的 | 第13页 |
| ·研究的技术路线图 | 第13-15页 |
| 第2章 关键词界定、理论基础和文献综述 | 第15-25页 |
| ·关键词界定 | 第15-16页 |
| ·公共传媒 | 第15页 |
| ·移动电视 | 第15-16页 |
| ·国内外理论研究和文献综述 | 第16-25页 |
| ·公共经济学理论 | 第16-17页 |
| ·新公共管理理论 | 第17-18页 |
| ·传媒经济学理论 | 第18-22页 |
| ·对移动电视的研究 | 第22-25页 |
| 第3章 移动电视发展的动因和现状 | 第25-36页 |
| ·移动电视产生的动因 | 第25-30页 |
| ·市场需求和传媒供给 | 第25-27页 |
| ·围绕稀缺资源的竞争与创新 | 第27-28页 |
| ·体制内传媒集团发展需要 | 第28-29页 |
| ·体制外资本的利益驱动 | 第29-30页 |
| ·移动电视发展实践和现状 | 第30-36页 |
| ·概述 | 第30-33页 |
| ·案例:上海东方明珠移动电视 | 第33-36页 |
| 第4章 无锡移动电视运营分析 | 第36-60页 |
| ·无锡移动电视简介 | 第36-38页 |
| ·无锡移动电视运营的相关外部环境 | 第38-43页 |
| ·无锡社会、经济概要 | 第38-40页 |
| ·无锡广电集团 | 第40-42页 |
| ·无锡九龙公交 | 第42-43页 |
| ·无锡移动电视运营优势分析 | 第43-52页 |
| ·应用范围 | 第43-44页 |
| ·受众分析 | 第44-48页 |
| ·技术优势 | 第48-49页 |
| ·主动投递优势 | 第49-50页 |
| ·时效优势 | 第50-51页 |
| ·营销优势 | 第51-52页 |
| ·无锡移动电视存在问题分析 | 第52-60页 |
| ·两重属性的矛盾和冲突 | 第52-54页 |
| ·传播技术和空间的不成熟性 | 第54-56页 |
| ·强迫收视的社会效果 | 第56-57页 |
| ·产业模式单一的风险 | 第57页 |
| ·运营成本特殊 | 第57-60页 |
| 第5章 无锡移动电视的运营对策 | 第60-77页 |
| ·正确把握传媒的"两重性" | 第60-63页 |
| ·两性并重、加强管制 | 第60-62页 |
| ·规范户外电视传媒的发展 | 第62-63页 |
| ·与传统传媒的竞争与互补 | 第63-64页 |
| ·扩大覆盖范围 | 第64-66页 |
| ·扩"移动终端"为"移动人群" | 第64-65页 |
| ·进入非公共交通工具 | 第65-66页 |
| ·进入有线网 | 第66页 |
| ·进入互联网 | 第66页 |
| ·提高技术平台质量 | 第66-67页 |
| ·设备质量 | 第66-67页 |
| ·监管与维护 | 第67页 |
| ·建设推送系统 | 第67-70页 |
| ·市场细分 | 第67-68页 |
| ·分众投递 | 第68-70页 |
| ·加强品牌建设 提升传媒社会形象 | 第70-73页 |
| ·品牌延伸 | 第71-72页 |
| ·品牌区隔 | 第72-73页 |
| ·内容品牌 | 第73页 |
| ·增加产业发展模式 | 第73-74页 |
| ·有效控制传媒成本 | 第74-75页 |
| ·成本预算及执行 | 第74-75页 |
| ·绩效考核 | 第75页 |
| ·合理利用资本 | 第75-77页 |
| 第6章 结论与展望 | 第77-80页 |
| ·本文所做的工作 | 第77-78页 |
| ·剖析移动电视产生的动因 | 第77-78页 |
| ·分析无锡移动电视的运营优势和存在的问题 | 第78页 |
| ·提出无锡移动电视运营的相关对策 | 第78页 |
| ·本文存在的局限 | 第78-79页 |
| ·进一步研究的方向 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-83页 |
| 附录A 无锡移动电视网络部绩效考核制度 | 第83-85页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第85页 |
