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轨道交通备件管理体系的构建方法研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
第1章 绪论第11-15页
   ·研究背景第11-12页
     ·上海城市轨道交通“网络化”第11页
     ·上海城市轨道交通设备管理工作的开展第11-12页
   ·研究的目的和意义第12-13页
   ·研究内容第13-15页
第2章 备件管理相关理论概述第15-33页
   ·设备管理发展的历程第15-17页
   ·备件管理的形成与发展第17-18页
   ·备件管理的地位、目标及任务第18-19页
   ·供应链管理理论及其在备件管理中的应用第19-30页
     ·供应链和供应链管理概念第19页
     ·供应链环境下的采购管理第19-22页
     ·供应链管理下的库存策略第22-27页
     ·备件的供应商管理第27-30页
   ·业务流程重组的理论概述第30-32页
     ·业务流程重组的概念第30-31页
     ·业务流程重组的理论支撑第31页
     ·业务流程重组的研究趋势第31-32页
   ·本章小结第32-33页
第3章 上海城市轨道交通备件管理现状分析第33-41页
   ·上海城市轨道交通备件管理的基本模式第33-34页
   ·备件业务流程分析第34-37页
     ·备件管理的业务部门及其职能情况第34-35页
     ·备件管理的业务流程第35-37页
   ·备件管理存在的不足之处第37-38页
   ·不足之处的原因分析第38-40页
   ·本章小结第40-41页
第4章 对原备件管理中存在问题的解决方案第41-76页
   ·业务流程重组第41-58页
     ·业务流程重组的基本原则第41页
     ·业务流程重组的设计要求第41-42页
     ·物料管理系统业务流程重组第42页
     ·采购业务流程重组第42-58页
   ·组织结构调整第58-66页
     ·物料管理系统组织结构调整的原则第58-59页
     ·物料管理系统组织结构调整要求第59页
     ·建立上海城市轨道交通物流管理中心第59-62页
     ·建立上海城市轨道交通物流仓储体系第62-65页
     ·组织结构调整前后的对比第65-66页
   ·规范代码管理工作第66-73页
     ·代码管理组织体系第66-68页
     ·代码管理规范第68-69页
     ·代码管理主要工作步骤第69-70页
     ·代码工作的要点与过程说明第70-73页
   ·物料需求计划工作的改进第73-74页
   ·物料人员的新职责、新要求第74-75页
   ·本章小结第75-76页
第5章 备件管理新模式的实施计划第76-87页
   ·备件管理新模式的实施第76-83页
     ·备件管理新模式实施的前期工作第76-80页
     ·建立备件管理的质量管理体系第80-83页
   ·备件管理新模式的调整办法第83-84页
   ·备件管理新模式实施的关键与难点第84-86页
     ·问题来源于内部第84-86页
     ·问题来源于外部第86页
   ·本章小结第86-87页
第6章 结论及需要进一步研究的问题第87-88页
   ·全文总结第87页
   ·需要进一步研究的问题第87-88页
致谢第88-89页
参考文献第89-91页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第91页

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