影响家族企业持续发展的关键因素分析--以A公司为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-12页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和范围 | 第11页 |
| ·研究流程 | 第11-12页 |
| 2 文献回顾 | 第12-23页 |
| ·家族企业的内涵 | 第12-21页 |
| ·私营企业 | 第12页 |
| ·家族企业 | 第12-13页 |
| ·家族企业产生的原因 | 第13-14页 |
| ·家族企业优势和劣势 | 第14-16页 |
| ·家族企业现状 | 第16-17页 |
| ·家族企业存在的问题 | 第17-21页 |
| ·持续发展 | 第21-22页 |
| ·可持续发展的观点 | 第21页 |
| ·企业的持续发展 | 第21-22页 |
| ·关键因素 | 第22-23页 |
| 3 影响企业持续发展的关键因素 | 第23-29页 |
| ·数据收集与分析 | 第23-29页 |
| ·样本设计 | 第23页 |
| ·数据分析 | 第23-25页 |
| ·影响家族企业持续发展的六个因素 | 第25-29页 |
| ·国内外研究结论 | 第29页 |
| 4 LSRCSF 模型分析－以A 公司为例 | 第29-41页 |
| ·领导团队能力与企业持续发展 | 第29-31页 |
| ·领导团队能力 | 第29-30页 |
| ·领导团队能力与企业持续发展 | 第30页 |
| ·A 公司的领导团队与其持续发展 | 第30-31页 |
| ·管理制度规范化与企业持续发展 | 第31-32页 |
| ·管理制度 | 第31页 |
| ·管理制度规范化与企业的持续发展 | 第31-32页 |
| ·A 公司的管理制度规范化与其持续发展 | 第32页 |
| ·人力资源管理与持续发展 | 第32-35页 |
| ·人力资源 | 第32-33页 |
| ·人员是企业竞争优势的源泉 | 第33页 |
| ·家族企业要学会用人 | 第33-34页 |
| ·家族企业劳动报酬的公开和客观性 | 第34-35页 |
| ·企业文化与企业持续发展 | 第35-37页 |
| ·企业文化的内涵及作用 | 第35-36页 |
| ·家族企业文化及在建设中存在的问题 | 第36-37页 |
| ·A 公司企业文化与其持续发展 | 第37页 |
| ·战略实施与家族企业持续发展 | 第37-40页 |
| ·战略 | 第37-38页 |
| ·战略管理 | 第38页 |
| ·A 公司的战略管理与企业的持续发展 | 第38-40页 |
| ·家族成员参与程度与家族企业的持续发展 | 第40-41页 |
| ·家族成员的参与与家族企业的持续发展 | 第40-41页 |
| ·A 公司家族成员与其持续发展 | 第41页 |
| 5. 结论 | 第41-44页 |
| ·家族企业 | 第42页 |
| ·解决影响家族企业的持续发展的关键因素 | 第42页 |
| ·对本文的后续研究之建议 | 第42-44页 |
| 6. 参考文献 | 第44-46页 |
| 7. 附录 | 第46-47页 |
| 8. 致谢 | 第47-48页 |
| 9. 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第48页 |
