辽宁省工行公司业务竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究的辽宁工行公司业务竞争战略的背景和意义 | 第9-12页 |
| ·研究的背景 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-12页 |
| ·研究的方法和思路 | 第12-14页 |
| ·研究的方法 | 第13页 |
| ·研究的思路 | 第13-14页 |
| 2 辽宁工行公司业务外部环境分析 | 第14-19页 |
| ·宏观环境分析 | 第14-17页 |
| ·政策环境 | 第14-15页 |
| ·经济环境 | 第15-16页 |
| ·科技环境 | 第16-17页 |
| ·行业环境分析预测 | 第17-19页 |
| ·行业内竞争 | 第17页 |
| ·潜在进入者分析 | 第17-18页 |
| ·替代品的威胁 | 第18页 |
| ·供应商 | 第18页 |
| ·购买者 | 第18-19页 |
| 3 辽宁工行公司业务内部环境分析 | 第19-25页 |
| ·组织结构 | 第19-20页 |
| ·人员状况 | 第20-21页 |
| ·公司业务产品 | 第21-22页 |
| ·能力分析 | 第22-25页 |
| 4 公司业务竞争战略的构思与确定 | 第25-34页 |
| ·SWOT战略分析 | 第25-30页 |
| ·机会和威胁 | 第25-28页 |
| ·优势和劣势 | 第28-30页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第30页 |
| ·战略方案选择与确定 | 第30-32页 |
| ·竞争战略阶段目标与指导思想 | 第32-34页 |
| ·指导思想和原则 | 第32页 |
| ·战略阶段目标 | 第32-34页 |
| 5 竞争战略实施措施和保障 | 第34-39页 |
| ·实施措施 | 第34-35页 |
| ·保障措施 | 第35-39页 |
| ·提高管理层基本素质 | 第35-36页 |
| ·完善业务流程 | 第36页 |
| ·加强全面风险管理和业务运营 | 第36-37页 |
| ·加快公司业务人力资源建设 | 第37页 |
| ·资源配置适当倾斜 | 第37页 |
| ·提高科技保障能力 | 第37-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
