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贵阳市供水总公司集团化发展战略研究

摘要第1-6页
Summary第6-7页
第一章 绪论第7-12页
   ·研究背景与意义第7-10页
     ·课题背景第7-8页
     ·课题的提出第8-10页
   ·研究的方法和内容第10-12页
第二章 相关理论综述第12-19页
   ·战略管理理论第12-14页
   ·规模经济理论第14-16页
   ·企业集团化理论第16-19页
第三章 行业环境分析第19-29页
   ·行业宏观环境第19-22页
   ·行业特征分析第22-25页
   ·国内外城市供水企业发展现状第25-27页
   ·水务行业的发展趋势分析第27-29页
第四章 贵阳市供水总公司现状及相关分析第29-44页
   ·贵阳市供水行业环境分析第29-32页
   ·企业内部环境分析第32-38页
     ·企业组织结构和管理现状第33-34页
     ·企业经营能力第34-36页
     ·企业人力资源现状第36页
     ·企业文化现状第36-37页
     ·企业经济效益和社会效益分析第37-38页
   ·企业SWOT分析第38-44页
     ·优势分析第39-40页
     ·劣势分析第40-41页
     ·机会分析第41页
     ·威胁分析第41-44页
第五章 企业发展战略的制定第44-56页
   ·企业的使命定位和功能定位第44页
   ·企业的战略目标第44-46页
     ·社会责任和企业形象建设目标第45页
     ·水务市场的发展目标第45-46页
     ·人力资源目标第46页
     ·企业经济效益目标第46页
   ·企业的总体发展战略第46-56页
     ·发展战略思路第47-49页
     ·集团化战略体系第49-56页
第六章 战略实施和控制第56-68页
   ·政策保障第56-61页
     ·水源保证第56-58页
     ·市场保证第58-59页
     ·推进产权制度改革第59-61页
   ·建立完善的支撑体系第61-68页
     ·组织结构整合与构建第61-63页
     ·公司法人治理结构第63-65页
     ·职能管控第65-66页
     ·加强企业文化建设第66-68页
结论第68-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-73页
附录第73-74页

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