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京沪高铁弱电系统集成建设工程管理研究

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
第1章 绪论第12-19页
   ·选题背景第12页
   ·客专集成建设模式的意义第12-15页
     ·铁道部基建项目的一般建设模式及主要建设程序第12-13页
     ·高速铁路集成模式及主要建设程序第13-15页
   ·国内外研究现状第15-17页
     ·国外研究现状第15-16页
     ·国内研究现状第16-17页
   ·研究内容与方法第17-19页
     ·研究内容第17-18页
     ·研究方法第18-19页
第2章 高速铁路工程系统集成概述第19-27页
   ·高速铁路工程系统构成第19-21页
     ·工务工程第19-20页
     ·动车组第20页
     ·通信信号系统第20页
     ·牵引供电系统第20页
     ·运营调度系统第20页
     ·旅客服务系统第20-21页
   ·高速铁路工程系统集成方法概述第21-23页
     ·系统集成核心思想与主要内涵第21-22页
     ·集成过程管理方法第22-23页
   ·高速铁路工程系统集成需求分析与建设目标第23-24页
   ·京沪高铁系统集成工程实施第24-27页
第3章 京沪高速铁路弱电系统集成管理实施细则第27-52页
   ·京沪高铁弱电系统集成管理编制依据第27页
   ·服务关系第27-29页
     ·责任方定义第27-28页
     ·管理关系第28-29页
   ·管理责任第29-35页
     ·名词解释第29-30页
     ·职责分工第30-35页
   ·管理通则第35-37页
   ·进度控制管理第37-40页
     ·人员配置第37页
     ·软件配置第37-38页
     ·目标计划编制第38-39页
     ·弱电系统供货商进度管理第39-40页
     ·京沪高铁弱电系统集成进度控制过程第40页
   ·质量控制管理第40-42页
     ·产品质量控制第40-41页
     ·生产制造质量控制第41页
     ·检查和试验质量控制第41-42页
     ·安装调试质量控制第42页
     ·系统调试和联调质量控制第42页
     ·质量记录控制第42页
   ·投资控制管理第42-45页
     ·投资控制流程第42-44页
     ·投资控制方式第44-45页
   ·安全控制管理第45-47页
     ·安全管理方针第45-46页
     ·安全管理目标第46页
     ·安全管理原则第46页
     ·安全管理办法第46-47页
   ·接口协调管理第47-52页
     ·京沪高铁弱电系统集成的主要接口关系第48-49页
     ·设计接口目标第49-50页
     ·接口管理职责第50-52页
第4章 京沪高铁弱电系统集成项目管理实例分析第52-79页
   ·弱电系统集成项目管理编制依据第52页
   ·弱电系统集成项目管理编制原则第52页
   ·弱电系统集成项目工程概况第52-56页
     ·工程简介第52-53页
     ·工程概述第53页
     ·工程特点第53页
     ·工程各方之间的关系第53-54页
     ·工程的主要阶段第54页
     ·工程范围及接口界面第54-56页
   ·施工现场管理第56-62页
     ·现场管理实施通则第56页
     ·现场管理实施细则第56-57页
     ·设备、材料的现场保管和维护第57-62页
   ·项目管理计划第62-70页
     ·组建项目经理部第62-63页
     ·项目经理部及主要人员岗位职责第63-67页
     ·施工组织机构中主要成员名单第67-69页
     ·项目管理计划控制第69页
     ·进度控制计划第69页
     ·质量控制计划第69页
     ·图纸文件计划第69页
     ·季度、月、周进度报告第69-70页
   ·总体组织计划第70-79页
     ·施工进度计划第70页
     ·关键工期第70页
     ·施工进度计划总体安排第70-74页
     ·施工总进度横道图第74-79页
第5章 京沪高铁弱电系统集成建设经验总结第79-81页
   ·采用系统集成建设理念得出结论第79页
   ·确定系统集成的主要责任界面第79-80页
   ·理顺系统集成、咨询、监理的关系第80-81页
致谢第81-82页
参考文献第82-84页
附录 项目管理职责第84-93页

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