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国道G5线东雅公路改建工程项目业主现场管理研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-12页
第1章 绪论第12-17页
   ·研究的背景、目的和意义第12-13页
   ·国内外研究现状第13-15页
     ·国外研究现状第13-14页
     ·国内研究现状第14-15页
   ·研究主要内容第15页
   ·研究思路与方法第15-17页
第2章 东雅公路改建工程项目概况及业主管理特点第17-21页
   ·项目概况第17-19页
     ·路线起点、原路概况、项目特点及建设原则第17-18页
     ·东雅公路项目施工合同段的划分第18页
     ·施工保通第18-19页
   ·项目目标第19页
   ·东雅公路工程项目主要工程任务第19-20页
   ·东雅公路改建工程项目业主管理特点第20-21页
第3章 东雅公路改建工程项目业主的组织管理模式第21-26页
   ·项目业主组织结构第21-23页
     ·项目组织结构设计程序第21-22页
     ·项目业主代表处的管理模式第22页
     ·东雅公路工程项目管理组织设计第22-23页
   ·项目管理目标与管理模式第23-26页
     ·工程项目管理的目标与任务第23-24页
     ·工程项目管理的主要模式第24-26页
第4章 东雅公路改建工程项目质量控制管理第26-38页
   ·公路工程项目的质量管理和质量控制第26-29页
     ·公路工程项目的质量管理第26-27页
     ·公路工程项目的质量控制第27-29页
   ·东雅公路工程项目质量控制体系第29-32页
     ·东雅公路项目业主质量保证体系及职责第29页
     ·工程监理单位质量保证体系及职责第29-30页
     ·东雅公路施工单位质量保证体系及职责第30-31页
     ·设计单位及咨询机构的技术服务与衔接工作第31页
     ·东雅公路工程主动接受上级公路质监部门的质量监督第31页
     ·加强试验检测第31-32页
   ·工程项目的质量管理程序第32-33页
   ·东雅公路的“首件工程认可制”的实施第33-35页
     ·“首件工程认可制”的概念和作用第33页
     ·“首件工程认可制”中工程项目参与各方的工作职责第33-34页
     ·“首件工程认可制”的实施程序第34-35页
   ·工程项目的质量检查第35-36页
     ·日常巡查及监理旁站制度第35页
     ·不定期检查制度第35页
     ·定期检查制度第35页
     ·督办制度第35-36页
   ·工程质量责任的划分和处理第36页
     ·施工单位的质量责任第36页
     ·监理及试验检测单位的质量责任第36页
   ·工程项目质量验收和质量问题的处理第36-38页
第5章 东雅公路改建工程项目进度控制管理第38-46页
   ·进度管理的体系及责任第38-39页
   ·工程项目进度控制的目标第39页
   ·工程项目进度控制的措施第39-40页
   ·工程项目进度计划的编制及内容第40-41页
   ·工程项目进度计划检查与落实第41-42页
   ·工程项目进度计划与实际进度的偏差原因分析第42-43页
   ·工程项目进度计划实施中的监测与调整第43-46页
第6章 东雅公路改建工程投资控制第46-54页
   ·工程项目投资构成第46-47页
   ·工程项目投资确定的依据第47-48页
   ·工程项目投资控制的任务第48-49页
   ·工程项目投资决策第49-51页
     ·工程项目的可行性研究第50页
     ·工程项目的投资估算第50页
     ·工程项目的评价第50-51页
     ·工程项目的不确定性分析第51页
   ·工程项目建设各阶段的投资控制第51-54页
     ·工程项目设计阶段的投资控制第51-52页
     ·工程项目招标阶段的投资控制第52-53页
     ·工程项目施工阶段的投资控制第53-54页
结论及建议第54-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

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