| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪 论 | 第12-21页 |
| ·选题背景及意义 | 第13-15页 |
| ·选题背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·研究综述 | 第15-19页 |
| ·研究方法和创新点 | 第19-21页 |
| ·研究方法 | 第19页 |
| ·创新点 | 第19-21页 |
| 第2章 湖南水利国有企业改制理论依据 | 第21-26页 |
| ·公平与效率理论 | 第21-22页 |
| ·产权理论 | 第22-24页 |
| ·利益相关者理论 | 第24-26页 |
| 第3章 湖南水利国有企业改制现状及问题 | 第26-36页 |
| ·湖南水利国有企业改制现状 | 第26-28页 |
| ·湖南水利国有企业基本情况 | 第26-27页 |
| ·湖南水利国有企业改制实践及进展 | 第27-28页 |
| ·湖南水利国有企业改制存在的问题 | 第28-32页 |
| ·水利国有企业行政依附性强 | 第28-29页 |
| ·水利国有企业资源配置不合理 | 第29页 |
| ·水利国有企业外部环境不宽松 | 第29-30页 |
| ·水利国有企业内部利益关系难以协调 | 第30-32页 |
| ·影响推进水利国有企业改制的主要原因 | 第32-36页 |
| ·政企分开的不彻底 | 第32-33页 |
| ·改制审批程序的繁琐 | 第33页 |
| ·企业职工认识的偏差 | 第33页 |
| ·企业利益主体的阻碍 | 第33-34页 |
| ·国有企业配套改革的滞后 | 第34-35页 |
| ·国资管理体制的弊端 | 第35-36页 |
| 第4章 湖南水利国有企业改制政策的分析 | 第36-47页 |
| ·中央对国有企业改制的政策支持 | 第36-37页 |
| ·湖南省水利国有企业改革有关政策 | 第37-43页 |
| ·国有资产处置方面的原则 | 第38-39页 |
| ·职工分流安置与社会保障方面的措施 | 第39-41页 |
| ·改制成本与资金来源方面的测算 | 第41-43页 |
| ·省水利厅对深化水利国有企业改制实施步骤及要求 | 第43-47页 |
| ·做好改制前的准备 | 第43-44页 |
| ·理清改制总体思路 | 第44页 |
| ·优选改制总体方案 | 第44页 |
| ·有力推进改制进程 | 第44-47页 |
| 第5章 湖南水利国有企业改制问题的解决对策 | 第47-54页 |
| ·创建和谐水利国有企业是水利国有企业改制的目标 | 第47页 |
| ·充分发挥市场机制作用是水利国有企业改制成功的前提 | 第47-49页 |
| ·完善配套改革是水利国有企业改制成功的重要推手 | 第49-50页 |
| ·规范运作是水利国有企业改制成功的保证 | 第50-52页 |
| ·规范改制程序 | 第50页 |
| ·规范不良资产核销的标准和原则 | 第50-51页 |
| ·规范经营者股权设置方式 | 第51页 |
| ·规范职工劳动关系处置 | 第51页 |
| ·规范土地的处置方式 | 第51页 |
| ·规范民主决策的程序和方式 | 第51-52页 |
| ·正确引导非正式组织是水利国有企业改制成功的内在动力 | 第52-54页 |
| 第6章 湖南水利国有企业改制方案的优化设计 | 第54-58页 |
| ·改制方案设计的基本原则 | 第54页 |
| ·湖南水利国有企业改制思路 | 第54-55页 |
| ·湖南水利国有企业改制执行目标与方式 | 第55-57页 |
| ·湖南水利国有企业改制后的发展与设想 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |