中国建筑事务所运作模式及发展对策研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-10页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·本文研究内容 | 第8页 |
| ·研究框架 | 第8-10页 |
| 第二章 我国建筑事务所的起源、发展 | 第10-15页 |
| ·中国早期建筑事务所的诞生 | 第10-13页 |
| ·西方建筑师的涌入 | 第10-11页 |
| ·中国建筑师和事务所的诞生 | 第11-13页 |
| ·曲折前行的建筑事务所 | 第13-15页 |
| ·遭遇战火重创而发展停滞的中国建筑业 | 第13页 |
| ·新中国成立后，私营建筑事务所的社会主义改造 | 第13页 |
| ·建筑事务所重返舞台 | 第13-15页 |
| 第三章 国、内外建筑事务所比较研究 | 第15-28页 |
| ·欧美等发达国家建筑事务所发展现状 | 第15-21页 |
| ·欧美等发达国家建筑设计市场现状 | 第15-20页 |
| ·欧美等发达国家建筑设计事务所 | 第20-21页 |
| ·中国建筑事务所发展现状 | 第21-24页 |
| ·中国建筑设计市场现状 | 第21-23页 |
| ·中国的建筑设计事务所发展现状 | 第23-24页 |
| ·国内、外建筑事务所比较研究 | 第24-28页 |
| ·我国建筑事务所发展前景 | 第24-25页 |
| ·我国建筑事务所与国际先进事务所的差距 | 第25-28页 |
| 第四章 建筑事务所的业务特点及运作模式 | 第28-34页 |
| ·建筑事务所的社会职能 | 第28页 |
| ·设计——建造 | 第28页 |
| ·专业咨询 | 第28页 |
| ·建筑事务所的业务特点 | 第28-30页 |
| ·建筑事务所的运作模式 | 第30-31页 |
| ·建筑事务所产生途径 | 第30页 |
| ·构成形式 | 第30页 |
| ·运作模式 | 第30-31页 |
| ·建筑事务所市场定位 | 第31-34页 |
| 第五章 我国建筑事务所行业竞争力及SWOT 分析 | 第34-47页 |
| ·基于波特五力模型的行业竞争力分析 | 第34-39页 |
| ·基本原理 | 第34页 |
| ·我国建筑事务所的行业竞争力分析 | 第34-39页 |
| ·基于SWOT 的内外环境因素分析 | 第39-47页 |
| ·基本原理 | 第39页 |
| ·我国建筑事务所的SWOT 分析 | 第39-45页 |
| ·我国建筑事务所可采用的战略类型 | 第45-47页 |
| 第六章 我国建筑事务所发展对策 | 第47-51页 |
| ·加强品牌建设，塑造良好形象 | 第47-49页 |
| ·品牌的战略意义 | 第47页 |
| ·加强品牌建设的途径 | 第47-49页 |
| ·注重人才战略，选贤任能 | 第49页 |
| ·集中优势，走专业化道路 | 第49页 |
| ·加强管理，把好质量关 | 第49-51页 |
| 结束语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
