提升企业价值导向的内部控制研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-15页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·理论意义 | 第10页 |
| ·现实意义 | 第10-11页 |
| ·内部控制研究现状 | 第11-12页 |
| ·论文框架 | 第12-13页 |
| ·本文创新点及不足 | 第13-15页 |
| 第2章 内部控制与企业价值基本理论 | 第15-23页 |
| ·内部控制基本理论 | 第15-19页 |
| ·内部控制的概念与范围 | 第15-16页 |
| ·内部控制理论的发展历程 | 第16-17页 |
| ·内部控制的必要性及作用 | 第17-18页 |
| ·内部控制的固有局限性 | 第18-19页 |
| ·企业价值相关理论 | 第19-23页 |
| ·企业价值的内涵 | 第19-20页 |
| ·企业价值的界定 | 第20-23页 |
| 第3章 内部控制与企业价值的相关性分析 | 第23-29页 |
| ·基本分析 | 第23-24页 |
| ·内部控制的目的就是增加企业价值 | 第23页 |
| ·内部控制与企业价值理论的互动发展 | 第23-24页 |
| ·内部控制是企业价值管理的具体化形式之一 | 第24页 |
| ·企业价值管理活动在内部控制的控制范围之内 | 第24页 |
| ·从企业内部控制的理论基础分析 | 第24-26页 |
| ·控制论 | 第24-25页 |
| ·资源基础理论 | 第25页 |
| ·契约理论 | 第25-26页 |
| ·基于现金流量模型的分析 | 第26-27页 |
| ·从内部控制的层次方面概括分析 | 第27-29页 |
| 第4章 构建提升企业价值导向的内部控制框架 | 第29-35页 |
| ·提升企业价值导向的内部控制的必要性 | 第29-31页 |
| ·财务报告导向和风险管理导向的内部控制存在缺陷 | 第29-30页 |
| ·提升企业价值导向的内部控制存在发展空间 | 第30-31页 |
| ·构建提升企业价值导向的内部控制框架 | 第31-35页 |
| ·控制环境 | 第31页 |
| ·风险评估 | 第31-32页 |
| ·控制活动 | 第32页 |
| ·信息与沟通 | 第32-33页 |
| ·监督 | 第33-35页 |
| 第5章 实施提升企业价值导向的内部控制 | 第35-49页 |
| ·实施内部控制对企业的基本要求 | 第35-37页 |
| ·领导重视并积极参与,树立制度至上的理念 | 第35页 |
| ·加强内部控制人才队伍建设 | 第35-36页 |
| ·建立健全内部控制制度 | 第36-37页 |
| ·实施内部控制提升企业价值的路径 | 第37-49页 |
| ·为企业发展战略保驾护航 | 第37-38页 |
| ·优化企业组织构架 | 第38-39页 |
| ·建立良好的投资者关系 | 第39-40页 |
| ·加速风险管理观念的转变 | 第40-41页 |
| ·促使企业关注社会责任 | 第41-42页 |
| ·培育具有价值观的企业文化 | 第42-43页 |
| ·健全良好的人力资源管理制度 | 第43-44页 |
| ·改进内部控制检查评价中发现的问题 | 第44-46页 |
| ·促进内部控制信息披露 | 第46-47页 |
| ·有效降低管理成本 | 第47页 |
| ·推进内部控制信息化 | 第47-49页 |
| 结束语 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录A 攻读学位期间发表的学术论文 | 第53-55页 |
| 后记 | 第55页 |
