| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-8页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第6-8页 |
| 二、人力资源战略理论概述 | 第8-14页 |
| (一) 人力资源战略简介 | 第8页 |
| (二) 人力资源战略与企业发展战略之间的关系 | 第8-11页 |
| (三) 人力资源战略的模型 | 第11-14页 |
| 三、甘肃一建集团人力资源环境与现状分析 | 第14-21页 |
| (一) 环境分析以及战略匹配 | 第14-18页 |
| (二) 甘肃一建集团人力资源队伍和管理现状分析 | 第18-20页 |
| (三) 甘肃一建集团人力资源管理存在的问题分析 | 第20-21页 |
| 四、甘肃一建集团人力资源战略的选择 | 第21-28页 |
| (一) 甘肃一建集团的总体战略选择 | 第21-23页 |
| (二) 甘肃一建集团人力资源战略选择 | 第23-28页 |
| 五、甘肃一建集团人力资源战略体系的构建 | 第28-32页 |
| (一) 人力资源战略目标 | 第28页 |
| (二) 人力资源战略构建的原则 | 第28-29页 |
| (三) 人力资源战略构建的模型和方法 | 第29-30页 |
| (四) 人力资源战略制定 | 第30-32页 |
| 六、甘肃一建集团人力资源战略实施对策 | 第32-39页 |
| (一) 加强人力资源规划,实施人才建设工程 | 第32-33页 |
| (二) 建立人力资源开发系统 | 第33-35页 |
| (三) 逐步建立与企业发展相适应的人才评价体系和绩效管理 | 第35-37页 |
| (四) 以有效的企业文化策略提升员工整体素质 | 第37-39页 |
| 七、结束语 | 第39-41页 |
| (一) 本文的主要结论 | 第39-40页 |
| (二) 展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |