西方女性领导力研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-15页 |
| ·研究的背景和意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| ·研究的思路和框架 | 第12-14页 |
| ·研究的方法 | 第14-15页 |
| 第2章 相关概念界定及研究综述 | 第15-32页 |
| ·女性领导力理论的基础研究 | 第17-24页 |
| ·关于领导和领导力的中英文表达 | 第17页 |
| ·领导、领导力的界定 | 第17-20页 |
| ·女性领导者、女性领导力的界定 | 第20-21页 |
| ·女性领导力理论 | 第21-23页 |
| ·玻璃天花板理论（Glass Ceiling） | 第23页 |
| ·社会性别理论 | 第23-24页 |
| ·女性与男性领导力风格的比较研究 | 第24-27页 |
| ·男女领导力风格影响因素研究 | 第27-32页 |
| ·男女领导力风格影响因素的实证研究 | 第27-29页 |
| ·男女领导力风格影响因素的经验性研究 | 第29-32页 |
| 第3章 女性领导力的特质与模型 | 第32-44页 |
| ·女性领导的特质及其领导力特质 | 第32-34页 |
| ·女性领导的特质 | 第32-33页 |
| ·女性领导力的特质 | 第33-34页 |
| ·女性领导力模型 | 第34-44页 |
| ·变革型的女性领导力模型 | 第35-37页 |
| ·启发式的女性领导力模型 | 第37-38页 |
| ·重心平衡的女性领导力模型 | 第38-44页 |
| 第4章 女性领导者的个案研究 | 第44-57页 |
| ·变革型的女性领导力的典范——叶卡捷琳娜女皇 | 第44-46页 |
| ·个案评析 | 第45-46页 |
| ·启发式的女性领导力的典范——玛格丽特·撒切尔 | 第46-49页 |
| ·个案评析 | 第48-49页 |
| ·重心平衡的女性领导力的典范——希拉里·克林顿 | 第49-52页 |
| ·个案评析 | 第51-52页 |
| ·案例分析的启示 | 第52-57页 |
| ·女性领导力特质优势促进领导力的提升 | 第52-54页 |
| ·女性领导力的“灰姑娘的七元素”法则 | 第54-55页 |
| ·构建有效女性领导力的基本框架模型 | 第55-57页 |
| 第5章 对西方女性领导力及其研究的借鉴 | 第57-73页 |
| ·西方对女性领导力的研究如何走在世界前沿 | 第57-59页 |
| ·我国学者应如何借鉴西方学者的研究经验 | 第59-61页 |
| ·现代女性领导为什么能发挥出色的领导力 | 第61-63页 |
| ·女性人力资本的增加 | 第61页 |
| ·女性角色的变化 | 第61-62页 |
| ·女性领导力风格的推崇 | 第62页 |
| ·性别角色与领导角色的平衡 | 第62-63页 |
| ·发展女性领导力面临的障碍与路径选择 | 第63-69页 |
| ·发展女性领导力面临的障碍 | 第63-65页 |
| ·发展女性领导力的路径选择 | 第65-69页 |
| ·如何才能培养优秀的女性领导力 | 第69-73页 |
| ·增加女性人力资本的投入 | 第70-71页 |
| ·建立有效的女性人才管理制度 | 第71页 |
| ·优化女性领导成长的社会环境 | 第71-73页 |
| 结语 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 攻读硕士研究生期间科研成果 | 第83-84页 |
| 个人简历 | 第84页 |
