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油藏经营管理下的作业区成本控制研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 前言第9-14页
    1.1 研究背景与研究意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
    1.3 研究内容与研究方法第13-14页
第2章 相关理论基础第14-20页
    2.1 油藏经营管理的理论基础第14-15页
        2.1.1 油藏经营管理的内涵第14页
        2.1.2 油藏经营管理的相关理论第14-15页
    2.2 成本管理的理论基础第15-20页
        2.2.1 成本管理的内涵第15页
        2.2.2 成本管理的相关理论第15-20页
第3章 油气田作业区成本控制现状第20-24页
    3.1 油气田作业区现行经营管理模式的分析第20-21页
        3.1.1 油气田作业区现行经营管理模式的分析第20页
        3.1.2 油气田作业区现行经营管理模式存在的问题第20-21页
    3.2 油气田作业区现行成本管理模式的分析第21-24页
        3.2.1 油气田作业区成本构成分析第21-22页
        3.2.2 油气田作业区现行成本管理制度分析第22页
        3.2.3 油气田作业区成本控制面临的环境因素及涵待解决问题分析第22-24页
第4章 基于油藏经营的作业区成本控制框架设计第24-34页
    4.1 油气田作业区油藏经营成本控制的内涵第24-27页
        4.1.1 油气田作业区油藏经营成本控制的特点第24-26页
        4.1.2 油气田作业区油藏经营成本控制的内涵界定第26页
        4.1.3 实施油藏经营战略对作业区成本控制的要求第26-27页
    4.2 油气田作业区油藏经营成本控制的目标和原则第27-30页
        4.2.1 油气田作业区油藏经营成本控制的目标第27-28页
        4.2.2 油气田作业区油藏经营成本控制的原则第28-30页
    4.3 油气田作业区油藏经营成本控制体系的设计第30-34页
        4.3.1 作业区油藏经营成本控制模式的构建第30页
        4.3.2 作业区油藏经营成本控制的具体做法第30-34页
第5章 油气田作业区油藏经营成本控制体系在XX采油厂的应用第34-41页
    5.1 XX采油厂及其油藏经营管理简介第34页
    5.2 XX采油厂作业区成本控制的具体实施第34-37页
        5.2.1 预算配置到区块第35页
        5.2.2 决策优化到区块第35-36页
        5.2.3 成本分析到区块第36-37页
        5.2.4 业绩考评到区块第37页
    5.3 XX采油厂作业区成本控制实施后的结果第37-41页
        5.3.1 改变了管理理念第37页
        5.3.2 开发生产水平不断提升第37-38页
        5.3.3 管理机制逐渐得到完善第38-39页
        5.3.4 各项指标得到有效控制第39-41页
第6章 结论与展望第41-42页
    6.1 研究结论第41页
    6.2 研究展望第41-42页
参考文献第42-44页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第44-45页
致谢第45页

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