摘要 | 第2-3页 |
abstract | 第3-5页 |
第1章 绪论 | 第9-22页 |
1.1 研究背景 | 第9-19页 |
1.1.1 基因行业介绍 | 第9-13页 |
1.1.2 技术发展 | 第13-17页 |
1.1.3 B公司情况 | 第17-19页 |
1.2 研究意义 | 第19-20页 |
1.3 研究思路 | 第20-21页 |
1.4 本章小结 | 第21-22页 |
第2章 理论概述 | 第22-28页 |
2.1 信息和信息管理 | 第22-24页 |
2.1.1 信息和信息管理的概念 | 第22页 |
2.1.2 信息管理的要求 | 第22-23页 |
2.1.3 信息管理的对象 | 第23页 |
2.1.4 信息管理的意义 | 第23页 |
2.1.5 信息管理与信息系统 | 第23-24页 |
2.2 实验室管理 | 第24-25页 |
2.2.1 实验室管理的形成和定义 | 第24页 |
2.2.2 实验室管理的研究内容和方法 | 第24-25页 |
2.3 实验室信息管理系统 | 第25-27页 |
2.3.1 实验室信息管理系统的概念 | 第25-26页 |
2.3.2 实验室信息管理系统在基因行业的应用 | 第26-27页 |
2.4 本章小结 | 第27-28页 |
第3章 B公司的现状分析 | 第28-41页 |
3.1 B公司实验室生产流程 | 第28-30页 |
3.2 B公司的现状 | 第30-34页 |
3.2.1 产品线全,业务量大,效益依赖内部控制 | 第30页 |
3.2.2 基因实验室生产的特点 | 第30-32页 |
3.2.3 产品的竞争地位不一,成本和质量管理是重要因素 | 第32-33页 |
3.2.4 成本和质量管理的主要内容 | 第33-34页 |
3.3 B公司的市场竞争 | 第34-36页 |
3.4 B公司的现存问题 | 第36-40页 |
3.4.1 信息处理速度难以满足业务要求 | 第36-37页 |
3.4.2 信息流通不畅造成的效率低下和浪费 | 第37页 |
3.4.3 生产过程的信息难以被跟踪、追溯和预警 | 第37-39页 |
3.4.4 信息管理不能有效支持成本和质量的管理活动 | 第39页 |
3.4.5 工作流程的设置导致的效率和质量的问题 | 第39-40页 |
3.5 本章小结 | 第40-41页 |
第4章 实验室信息管理系统的设计 | 第41-66页 |
4.1 B公司的战略目标 | 第41-46页 |
4.1.1 B公司的战略分析 | 第41-46页 |
4.1.2 B公司的战略目标 | 第46页 |
4.2 B公司实验室信息管理系统的目标 | 第46-49页 |
4.3 实验室信息管理系统的分析 | 第49-53页 |
4.3.1 全过程信息化的生产流程 | 第49-50页 |
4.3.2 生产过程可跟踪、生产信息可追溯 | 第50-51页 |
4.3.3 质量、成本和交期的预警和监控 | 第51-52页 |
4.3.4 提高人员工作效率,降低统筹岗位工作量 | 第52页 |
4.3.5 信息系统应用深度 | 第52-53页 |
4.4 实验室信息管理系统的总体设计 | 第53-56页 |
4.5 实验室信息管理系统的具体功能分析 | 第56-65页 |
4.5.1 基础设置 | 第56-58页 |
4.5.2 生产中心 | 第58-61页 |
4.5.3 物料管理 | 第61页 |
4.5.4 统计核算 | 第61-63页 |
4.5.5 异常处理 | 第63-65页 |
4.6 本章小结 | 第65-66页 |
第5章 实验室信息管理系统实施和效果 | 第66-80页 |
5.1 实验室信息管理系统的实施 | 第66-67页 |
5.2 实验室信息管理系统的效果验证 | 第67-79页 |
5.2.1 人员的优化 | 第67-68页 |
5.2.2 流程的优化 | 第68-71页 |
5.2.3 材料成本的节约 | 第71页 |
5.2.4 效率的提升 | 第71-72页 |
5.2.5 质量管理的提升 | 第72-73页 |
5.2.6 统计速度和灵活度的提升 | 第73-78页 |
5.2.7 信息系统应用水平的提升 | 第78-79页 |
5.3 本章小结 | 第79-80页 |
第6章 结论和展望 | 第80-85页 |
6.1 结论 | 第80页 |
6.2 收益 | 第80-81页 |
6.2.1 B公司持续经营的重要因素 | 第80-81页 |
6.2.2 推动适合基因行业的管理创新 | 第81页 |
6.3 展望 | 第81-83页 |
6.4 本章小结 | 第83-85页 |
参考文献 | 第85-88页 |
致谢 | 第88-89页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第89-91页 |