山东省供销社系统土地托管为农服务中心建设及运营机制研究
摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第12-23页 |
1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13页 |
1.2 文献综述 | 第13-20页 |
1.2.1 关于农业社会化服务的研究 | 第13-15页 |
1.2.2 关于土地托管的研究 | 第15-17页 |
1.2.3 关于服务半径的研究 | 第17-18页 |
1.2.4 关于为农服务中心的研究 | 第18-19页 |
1.2.5 文献评述 | 第19-20页 |
1.3 研究内容与技术路线 | 第20-22页 |
1.3.1 研究内容 | 第20-21页 |
1.3.2 技术路线 | 第21-22页 |
1.4 研究方法与创新点 | 第22-23页 |
1.4.1 研究方法 | 第22页 |
1.4.2 创新点 | 第22-23页 |
第2章 概念界定及相关理论 | 第23-27页 |
2.1 概念界定 | 第23-25页 |
2.1.1 农业社会化服务 | 第23页 |
2.1.2 土地托管 | 第23-24页 |
2.1.3 为农服务中心 | 第24-25页 |
2.2 相关理论借鉴 | 第25-26页 |
2.2.1 规模经济理论 | 第25页 |
2.2.2 委托代理理论 | 第25-26页 |
2.2.3 机制设计理论 | 第26页 |
2.3 本章小结 | 第26-27页 |
第3章 为农服务中心建设现状与问题 | 第27-33页 |
3.1 为农服务中心产生的现实条件 | 第27-28页 |
3.1.1 土地托管服务规范化的需要 | 第27页 |
3.1.2 农业服务规模化发展的需要 | 第27-28页 |
3.1.3 一二三产业融合发展的需要 | 第28页 |
3.2 为农服务中心建设现状 | 第28-30页 |
3.3 为农服务中心建设运营的主要问题 | 第30-31页 |
3.3.1 服务功能及服务半径问题 | 第30页 |
3.3.2 建设用地问题 | 第30页 |
3.3.3 资金筹措问题 | 第30-31页 |
3.3.4 运营机制问题 | 第31页 |
3.4 本章小结 | 第31-33页 |
第4章 为农服务中心功能设计及服务半径测算 | 第33-40页 |
4.1 服务功能设计 | 第33-37页 |
4.1.1 经营主体的服务需求 | 第33-35页 |
4.1.2 服务功能设计考虑的其他因素 | 第35页 |
4.1.3 服务功能设计 | 第35-37页 |
4.2 土地托管服务半径测算 | 第37-39页 |
4.2.1 服务半径确定的原则 | 第37-38页 |
4.2.2 服务半径确定的影响因素 | 第38页 |
4.2.3 服务半径计算模型 | 第38-39页 |
4.3 本章小结 | 第39-40页 |
第5章 为农服务中心建设用地来源及资金筹措 | 第40-49页 |
5.1 为农服务中心建设用地来源 | 第40-45页 |
5.1.1 政策依据 | 第40-41页 |
5.1.2 建设用地来源 | 第41-43页 |
5.1.3 建设用地来源方式比较 | 第43-45页 |
5.2 为农服务中心资金筹措 | 第45-48页 |
5.2.1 资金筹措总体思路 | 第45页 |
5.2.2 资金筹措主体 | 第45页 |
5.2.3 资金筹措的方式 | 第45-48页 |
5.3 本章小结 | 第48-49页 |
第6章 为农服务中心运营机制 | 第49-55页 |
6.1 运营主体 | 第49-50页 |
6.2 组织管理 | 第50-51页 |
6.2.1 组织结构 | 第50页 |
6.2.2 财务管理 | 第50-51页 |
6.2.3 人员管理 | 第51页 |
6.3 合作模式 | 第51-52页 |
6.3.1 与政府、农口部门的合作 | 第51页 |
6.3.2 与涉农企业的合作 | 第51-52页 |
6.4 盈利模式 | 第52-54页 |
6.4.1 土地托管服务收益 | 第52-53页 |
6.4.2 赚取购销差价 | 第53页 |
6.4.3 资源服务收益 | 第53页 |
6.4.4 辅助服务收益 | 第53-54页 |
6.5 本章小结 | 第54-55页 |
第7章 高密市为农服务中心典型案例分析 | 第55-70页 |
7.1 为农服务中心现状 | 第55-57页 |
7.2 为农服务中心建设 | 第57-63页 |
7.2.1 功能设计 | 第57-58页 |
7.2.2 服务半径计算 | 第58-60页 |
7.2.3 为农服务中心用地 | 第60-61页 |
7.2.4 为农服务中心资金筹措 | 第61-63页 |
7.3 为农服务中心运营机制 | 第63-66页 |
7.3.1 运营主体 | 第64页 |
7.3.2 组织管理 | 第64-65页 |
7.3.3 合作模式 | 第65页 |
7.3.4 盈利模式 | 第65-66页 |
7.4 为农服务中心主要成效 | 第66-68页 |
7.4.1 服务项目效益情况 | 第66-67页 |
7.4.2 总体效益情况 | 第67-68页 |
7.5 高密市为农服务中心存在的问题 | 第68页 |
7.5.1 投资成本过高 | 第68页 |
7.5.2 服务半径设置不合理 | 第68页 |
7.5.3 运营效率较低 | 第68页 |
7.6 本章小结 | 第68-70页 |
第8章 政策建议 | 第70-75页 |
8.1 采取多种方式解决为农服务中心建设用地问题 | 第70-71页 |
8.2 多渠道解决为农服务中心资金问题 | 第71-72页 |
8.3 积极探索为农服务中心运营机制 | 第72-73页 |
8.4 加强对为农服务中心建设与运营的指导 | 第73-74页 |
8.5 本章小结 | 第74-75页 |
结论与展望 | 第75-77页 |
参考文献 | 第77-81页 |
致谢 | 第81页 |